Aplicação Da Reengenharia De Processos

em discernir qual o caminho a seguir (figura 1). [pic] Figura 1: Dificuldades para decisão A Manufatura Integrada por Computador (CIM) também teve seu tempo de glória, mas foi ultrapassada por novas abordagens, tais como Qualidade Total, Reengenharia e outras. Logicamente sabe-se que essas novas abordagens podem ser encaradas como complementares à Manufatura Integrada por Computador. Porém alguns consultores, aproveitando-se de clientes acossados pela concorrência global, sempre…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

As Empresas são Grandes Coleções de Processos SAMANTHA LEMOS SUELLEN VITORIA VELHO Keen, citado no texto de José Ernesto Lima Gonçalves, afirma que processo empresarial também pode ser definido como qualquer trabalho que seja recorrente, que afete algum aspecto da capacitação da empresa, possa ser realizado de várias maneiras distintas com resultados diferentes em termos da contribuição que pode gerar com relação à custo, valor, serviço ou qualidade e que envolva a coordenação de esforços

nas organizações. Passo 1. Há muitas formas de identificar inovação, as que mais ressaltam resultado são as inovações de produto e inovações de processos. A inovação de produto modifica a imagem de divulgação de um produto, a mudança para uma nova percepção do cliente. Ex. Computador de gabinete com os notebooks convencionais. A inovação de processos é a mudança da produção de um produto, não gera impacto, mas dá muitos benefícios na produtividade. Ex. a época da manufatura…

aspectos da Administração: I – As SOLUÇÕES EMERGENTES São soluções práticas para atender às emergências impostas pelas mudanças e transformações. Essa lista é assim composta para esse autor: 1 - Melhoria contínua 2 - Qualidade total 3 - Reengenharia 4 - Benchmarking 5 - Equipes de alto desempenho 6 - Gestão de projetos SOLUÇÃO EMERGENTE 1 - Melhoria contínua Começou com os primeiros trabalhos de implantação do controle estatístico da qualidade. É uma técnica de mudança…

iniciativas, tais como gestão da qualidade, concorrência baseada no tempo, benchmarking, terceirização parcerias, reengenharia e uma variedade de outros conceitos, em um esforço do tipo ’tudo ou nada’ para melhorar seu nível de competitividade. Algumas dessas iniciativas têm produzido resultados notáveis. Fabricantes de automóveis gastaram bilhões de dólares com a reengenharia de seus processos de projetos e produção. Como consequência, os custos unitários caíram drasticamente, a…

agilizar a produtividade do processo de desenvolvimento de software; e Geração automática da documentação do sistema. Um dos componentes indispensáveis de uma ferramenta CASE é a modelagem visual, ou seja, a possibilidade de representar, através de modelos gráficos, o que está sendo definido. Vantagens Fazer a aplicação geral da engenharia de software; Tornar prática a prototipação, acelerando o desenvolvimento e sistemas junto aos usuários; Agilizar o processo de desenvolvimento; Deixar

orientada para os processos do negócio 5 2.1.1 As categorias básicas de processos organizacionais: 5 2.1.2 Tipologias de processos do negócio: Abordagens 6 2.2 Identificação dos processos organizacionais 6 2.2.1 Macroprocesso 6 2.3 Descrição dos processos organizacionais-chave e de apoio 7 2.4 Modelagem de processos 7 2.4.1 Ferramentas de modelagem de processos 8 2.4.2 Metodologia de modelagem 8 2.5 Gestão dos processos 9 2.5.1 Objetivos da organização versus objetivos dos…

organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessário. MUDANÇA ORGANIZACIONAL As empresas também devem preparar-se para mudar (Certo, 2003). De acordo com Chivenato (2000, p.447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a…

Tecnologia em Processos Gerenciais Sociologia das Organizações Impactos sociais provocados pela Mudança Organizacional 12 sociologia das organizações Impactos sociais provocados pela Mudança Organizacional Objetivos da Unidade de aprendizagem Identificar os impactos sociais que são provocados pela mudança organizacional. Competências Saber diferenciar mudanças positivas e negativas na organização Habilidades Expressar criticamente a visão social sobre a mudança organizacional e o…