Aplicar A Liderança De A Arte Da Guerra Na Administração

as mudanças necessárias à empresa. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO: CONCEITOS IMPORTANTES E PERPECTIVA HISTÓRICA 2.1.1 SIGNIFICADO DA PALAVRA “ADMINISTRAÇÃO” E SUAS VARIÁVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza…

construções da antiguidade, na maioria das vezes acrescentando partes faltantes, porém sem muitos critérios. Esse interesse de salvaguarda dos bens é justificado de acordo com Choay (2001) pelo conceito de arte que surge na época, portanto, essas construções passam a ter um valor estético, ou seja, de arte, logo o interesse em preservá-las. Já no século XVIII, com o Iluminismo, a Revolução Industrial e a Revolução Francesa, há de fato um maior distanciamento com o passado, devido às…

interação com outros traços, formando uma rede de causas e efeitos com várias facetas. E é claro que desde os anos 50 e 60, no mundo, uma corrente já afirmava que para as organizações prosperarem haveria a necessidade, somente, de aplicar eficientemente os conceitos de administração, e assim os objetivos seriam alcançados. Neste mesmo período chegavam ao Brasil, várias multinacionais, trazendo consigo as culturas vindas de longe, e que contrastavam fortemente com os traços culturais do…

necessidade de legitimação do exercício do poder da Administração, bem como da necessidade de garantia dos direitos dos administrados e salvaguarda da supremacia do interesse público. Decisão: Tomar decisão pode ser definido como sendo a escolha entre duas ou mais alternativas de ação que possibilite o resultado esperado. Tomada de decisão na administração: O processo de tomada de decisão é a seqüência de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas…

Sistemas de Informação Aline Rodrigues de Carvalho Josseli dos Reis de Melo Análise de Riscos embasada nos conceitos do Livro A Arte da Guerra por Sun Tzu, ITIL e COBIT. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação Brasília-DF 2013 Aline Rodrigues de Carvalho Josseli dos Reis de Melo Análise de Riscos embasada nos conceitos do Livro A Arte da Guerra por Sun Tzu, ITIL e COBIT. TCC submetido ao Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Faculdade de…

necessidade de legitimação do exercício do poder da Administração, bem como da necessidade de garantia dos direitos dos administrados e salvaguarda da supremacia do interesse público. Decisão: Tomar decisão pode ser definido como sendo a escolha entre duas ou mais alternativas de ação que possibilite o resultado esperado. Tomada de decisão na administração: O processo de tomada de decisão é a seqüência de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas…

...5 1. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Um pouco da história da administração ...............................7 2. Empresa .......................................................................10 1. Definições de Empresa ...........................................12 3. Administrador .................................................................12 1. Definições de administração .............................

TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO I (T.G.A. I) Nivaldo Pereira da Silva ADMINISTRAR ORGANIZAÇÕES A necessidade social de os doentes serem tratados propiciou o aparecimento do curandeiro da tribo, depois, do “físico” da Idade Média e, por fim, do médico atual. Com isso, a Medicina foi institucionalizada através dos tempos, à semelhança da Advocacia, Farmácia e Engenheiro. Dentro de um processo semelhante, a necessidade de as organizações terem alguém que conduzam suas operações presentes

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Valinhos Curso de Administração AMAURY HABER GRACIELA APARECIDA KRASUCKI NATÁLIA BERNARDI DE LIMA TATIANE APARECIDA FERREIRA THAÍS REGINA GESTICH PROVAZI COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Valinhos 2012 AMAURY HABER GRACIELA APARECIDA KRASUCKI NATÁLIA BERNARDI DE LIMA TATIANE APARECIDA FERREIRA THAÍS REGINA GESTICH PROVAZI COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS COMO UM

EMPRESA 11 1.1 Origem e histórico 11 1.2 Situação atual 12 1.3 Estrutura Legal 13 1.4 Parcerias 14 1.5 Certificação 15 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 17 3. ANÁLISE DO MERCADO 18 4. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 20 4.1 Avaliação de Desempenho 21 4.2 Liderança 23 5. ANALISE ESTRATÉGICA 26 6. OPORTUNIDADES DE AÇÃO DE MELHORIAS 27 6.1 Sumario executivo 27 6.2 Implantações de programa de treinamento, motivação e desenvolvimento dos funcionários. 27 6.3 Planos de Marketing 31 6.4 Plano…