Aplicando Treinamentos

CONSCIENTIZAÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL APLICANDO A NORMA REGULAMENTADORA 18 DO MTE Carlos Luciano Sant’Ana Vargas (UEPG) E-mail: caluvargas@uepg.br Ítalo Sérgio Grande (UEPG) E-mail: isgrande@uepg.br Jairo Amado Amin (UEPG) E-mail: jamado@uepg.br Ubiratan Elias Bernardo Martins (UEPG) E-mail: umartins@uepg.br Fernando Adimari Cordeiro (UEPG) E-mail: feradicor@hotmail.com Wagner Araujo Alves (UEPG) E-mail: engwagner@onda.com.br Resumo: Um programa de…

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM GESTÃO DE INDICADORES Trabalho apresentado no Centro Universitário da Bahia /FIB,com requisito parcial de AV 1 da disciplina seminário de pratica de RH 1 do Curso Gestão de Recusos Humanos, com orientação da professora Vera Deccó SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- INDICE DE EMPREGADO EM PROGRAMA DE T&D 3- INVESTIMENTO MÉDIO POR PESSOA TREINADA 4- HORA DE TREINAMENTO PELO NÚMERO EMPREGADO

Aula 14 – Avaliação dos resultados A busca por encontrar uma resposta coerente para uma questão relativa à gestão de pessoas, seja como mensurar e avaliar os resultados advindos das ações de treinamento, desenvolvimento e educação proporcionadas pelas organizações aos seus vários públicos, sejam eles internos ou externos. A gestão estratégica de pessoas e a necessidade de gerenciar os resultados. De uma forma mais ampla, alguns autores reconhecidos que falam sobre o tema,…

Tema A EFICÁCIA DO TREINAMENTO ATRAVÉS DO MÉTODO E-LEARNING EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NACIONAL, SEGUNDO SEUS PROPAGANDISTAS E GESTOR DE TREINAMENTO Empresa Aché Indústria Farmacêutica S/A Justificativa Hoje em dia o ambiente corporativo é muito competitivo sendo necessário se reciclar e aprender continuamente, muitas vezes os funcionários não dispõem de tempo ou espaço físico para esses tipos de treinamentos, pois muitas vezes trabalham externos. Estes conhecimentos adquiridos…

ESTRUTURADA CASO: Restaurante Sabor da Casa. É um restaurante quer foi passado de pai para filho, quer será necessário à elaboração de um plano administrativo e funcional. Elaborando planejamento para um programa de treinamento. Parte 1 – (TNT) levantamento das necessidades de treinamentos, para diagnosticar os principais problemas: 1°) O negocio é de cultura familiar há uma mistura de realidade inerente ao ambiente (cultura organizacional baseada na informalidade). 2°) Apontando…

Na análise organizacional se descobre problemas que envolvem várias pessoas na interação entre elas, problemas mais conhecidos, feito uma análise da empresa como um todo e aplicando a técnica do team building por exemplo. Análise do capital humano é descoberto problemas individuais o gestor que vai dar esta informação, do fez na avaliação de desempenho e da observação no dia-a-dia. E ele descobriu que existe alguns GAPs, que é a distância do desempenho esperado e do desempenho que…

............................................................. Pág.06 à 07 4. Objetivo do projeto...............................................................................................Pág. 07 4.1. Quais workshops de capacitação, cursos, treinamentos entre outros projetos de Educação Corporativa são os mais adequados para a empresa.....................Pág.08 5. Justificativa do projeto..........................................................................................Pág.08…

cozinheiro deve ter um treinamento na área de higiene e segurança alimentar, pré-preparação e manipulação de alimentos, segurança na operação de máquinas, inteligência na gestão de compras, aproveitamento de Levantamento necessidades de treinamento material, apresentação visual da equipe e a excelência no atendimento. Devido ao grande crescimento em suas vendas, e pela fábrica de cupcakes estar localizada dentro de um shopping, a organização foi obrigada a ministrar um treinamento…

................................................................3 2 CRIAÇÃO OU ADEQUAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES..............................................4 3 DETERMINAÇÃO DA ESTRATÉGIA A SER EMPREGADA A PARTIR DA MATRIZ SWOT.........5 4 TREINAMENTO DOS ENVOLVIDOS NAS MELHORIAS........................................................9 ETAPA 1 1. MAPEAMENTO DOS PROCESSOS 2. CRIAÇÃO OU ADEQUAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES. Devido a empresa ser de pequeno porte, o grupo

Resultados O questionário buscou como ponto central a motivação dos colaboradores para usar a ferramenta de vendas telemarketing, aonde foi observado um grande indice de resistência entre os pesquisados, que apontam como principal motivo a falta de treinamento para o uso dessa ferramenta. Podemos também destacar também a rejeição por 50% dos colaboradores para esse tipo de venda. Outros pontos que foram identificados: Ambiente de Trabalho:…