Aplicando Pmbok

KA – Knowledge Area MTBF – Mean Time Between Failures OMG – Object Management Group PCA – Physical Configuration Audit PDCA – Plan, Do, Check, Act PDL – Pseudo-Code and Program Design Language PMBOK – Guide to the Project Management Body of Knowledge QIP – Quality Improvement Paradigm – Paradigma de Melhoria de Qualidade SADT – Structured Analysis and Design Tecnique SCAMPI – Standard CMMI Appraisal Method for

será de inteira responsabilidade do candidato, podendo este responder, a qualquer momento, no caso de serem prestadas informações inverídicas ou utilizados documentos falsos, por crime contra a fé pública, o que acarreta eliminação do concurso, aplicando-se, ainda, o disposto no parágrafo único do artigo 10 do Decreto nº 83.936, de 6 de setembro de 1979. 6.4.8.6 Não será concedida isenção de pagamento de taxa de inscrição ao candidato que: 8 a) omitir informações e(ou)…

Engineering Body Of Knowledge Objetivo: Destacar a importância e as principais divisões que o SWEBOK apresenta quanto à Engenharia de Software. É provável que o projeto SWEBOK torne-se tão importante dentro da área de Tecnologia da Informação quanto o PMBOK é dentro da área de Gerência de Projetos. Seus padrões se transformarão em guias para o profissional de Tecnologia da informação. Até última versão do SWEBOK, versão 2004, houve a participação de nove pesquisadores brasileiros na sua…

nas empresas públicas ou privadas o estatístico tem papel importante ao trabalhar conjuntamente com dirigentes, nos diversos setores da empresa com o setor de venda, compra produção, serviço, em áreas de planejamento financeiro e de produção, aplicando métodos estatísticos no controle de qualidade de produtos. Na indústria de manufatura propriamente dita, o Estatístico desempenha papel fundamental, otimizando processos, buscando continuamente a melhoria da qualidade de serviços…

Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições. Bibliografia básica: BRUZZI, Demerval Guilarducci. Gerência de Projetos. Editora SENAC, 2008. CAVALIERI, A et al. AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos. Brasport, 2009. PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management, 2009. Bibliografia complementar: GIDO, J; CLEMENTS, J. P. Gestão de projetos. Cengage, 2007. SOCIEDADE E TECNOLOGIA – 40 aulas Objetivo: Refeltir…

integrada da Contabilidade permitindo avaliar o importante papel que a informação contábil exerce na gestão das empresas. Possibilitar ao aluno a oportunidade de desenvolver trabalhos práticos que o propicie operar em situações reais junto às empresas, aplicando os princípios e técnicas da Contabilidade como instrumento de gerência, ou seja, planejamento, execução e controle. Ementa Contas de Resultado. Regime de caixa e competência. Demonstração do resultado do exercício. Temas de…

arquitetura de software: • Conceber e organizar sistemas em partes relacionadas. Profissional especializado no campo de projeto de software: • Definir o modelo orientado a objetos que será implementado para responder aos requisitos do sistema, aplicando padrões de projeto; • Definir o modelo de dados que será implementado para responder aos requisitos do sistema; • Aplicar conceitos de engenharia de usabilidade no desenvolvimento de sistemas de software.…

ainda aumentar o relacionamento de confiança destes fornecedores. Zenz (1994) afirma ainda que o outsourcing têm a capacidade de poder resultar em economias pela redução de salários, obtenção de melhores sistemas e técnicas de gerenciamento, aplicando novas tecnologias e agilidade de fornecimento. Dentro da visão de Zenz (1994) o outsourcing possui as seguintes vantagens e riscos: Vantagens: • Novos recursos humanos e tecnologia; • Transparência no estabelecimento de…

e estas atividades fazem parte de um processo natural de formação de qualquer Engenheiro. Você irá perceber na prática que o engenheiro soluciona problemas por meio de “projetos” de produtos, de processos e de sistemas. Tudo isto sempre aplicando seus conhecimentos técnicos e científicos aprendidos nas disciplinas de formação básica e profissional. Você então irá constatar que: “o projeto é a essência da Engenharia” (BAZZO, 2006). Ao final desta unidade, você também…

flexibilidade dos recursos; - Transformar, sempre que possível, as atividades sequenciais em paralelas; - Reduzir os tamanhos de lotes dos produtos do escritório, bem como o tempo de set-up dos equipamentos correlatos; - Gerir a capacidade dos Q-ROC, aplicando a lei de Little, software de simulação e de planilhas e utilizando o sistema POLCA no escritório; - Criar uma organização flexível, através de células flexíveis, trabalhadores que podem trabalhar em diferentes células,…