Aplicando A Ferramenta De 5s

DESCENTRALIZAÇÃO 24 5. CONCLUSÃO 34 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 1.INTRODUÇÃO Esta monografia expõe como a ferramenta 5S’s está ligado diretamente a um sistema de controle produtivo e eficaz. Independentemente do segmento industrial ou do porte da indústria os resultados se mostram válidos e eficientes. Os conceitos aplicados da ferramenta 5S’s que foi criado pelo Dr. Kaoru Ishikawa na década de 50 mostra que mesmo com o passar do tempo a busca incessante…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 ÁREAS DE COMPETÊNCIA 4 2.1.1 Riscos 4 2.1.2 Escopo 5 2.1.3 Fornecedores 5 2.1.4 Partes Interessadas 5 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 3.1.1 Metodologia 5S 7 3.2 LOGÍSTICA 9 4 EMPREENDEDORISMO E PALNO DE NEGÓCIOS 11 4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E GERENTE 11 4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS 12 5 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo a…

e identificação de novos aspectos relacionados ao Sistema de Gestão Ambiental. Faz parte de a rotina diária, manter local, ferramentas e equipamentos de trabalho limpos e organizados, bem como a preservação e conservação das máquinas em bom estado de uso conforme programa 5S aplicado em todos os setores da empresa. Aperfeiçoar os processos sugerindo idéias, aplicando melhorias visando melhor eficiência nos processos produtivos, tais como oferecer soluções criativas em sintonia com…

.............................pág.2 Gestão Pela Qualidade Total.....................................................................pág.2 Gurus da Qualidade...................................................................................pág.3 Ferramentas de Gestão da Qualidade......................................................pág.5 5’s................................................................................................................pág.5 PDCA/SDCA................................

2 - Introdução Os sistemas de controle são comumente empregados nos mais diversos processos industriaisDe acordo com a necessidade do processo, utiliza-se um sistema controlador que faz uma leitura do sistema, aplicando uma ação corretiva responsável pela manutenção do sistema “em equilibrio” de acordo com o projeto. No caso apresentado abaixo, o método utilizado para resolver o problema foi o Lugar Geométrico das Raízes (LGR). Este método é usado para representar

Gerência de processos Disseminação de informações Ferramentas da Gestão de Qualidade A Qualidade Total é uma filosofia de gestão baseada na satisfação dos clientes internos e externos envolvidos na empresa, ou seja, é um meio para atingir os objetivos e resultados desejados, e para que esses objetivos e resultados sejam alcançados são utilizados conjuntos de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. Algumas Ferramentas para esta gestão da qualidade são: • 5´s •…

ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE PARAUAPEBAS– PARÁ EVILMARA SANTOS DE ARAUJO HORLEANS CAVALCANTE VALEIRO MAIOMA CALDAS DE OLIVEIRA MAYARA DA SILVA COSTA VALEIRO SIMONE CARVALHO DE BRITO BARROSO Parauapebas – PA Novembro/2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE…

Não-Conformidade, • Anomalia, • Ação Corretiva, • Ação Preventiva, • Ação de Correção. 4. PDCA – Ciclo do Processo de Gestão 5. 5W2H e 5S 6. Requisitos do SGQ: • Recursos Gerais • Requisitos de Documentação • Manual da Qualidade • Controle de Documentos • Controle de Registros. 7. Ferramentas da Qualidade: • Pareto • Estritificação • Ishikawa (diagrama de Causas e Efeitos) • Árvore de Causas • Histograma …

SUMÁRIO 1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CONTROLE DE QUALIDADE: ESTUDO DE VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DO 5S NO LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS LABORVIDA LTDA Acadêmica: Rivianne dos Santos Dionísio Orientador: prof.Alexandre Ribeiro Dias, MsC. Área de concentração: Administração da Produção Gurupi, Junho de 2008 1 RIVIANNE DOS SANTOS DIONÍSIO CONTROLE DE QUALIDADE: ESTUDO DE VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DO 5S NO LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS LABORVIDA LTDA Trabalho de…