Aplicando A Ferramenta De 5s

sumário 1 INTRODUÇÃO 12 2 QUALIDADE 13 2.1 Qualidade Total 15 2.1.1 TQC ou Controle da qualidade total 15 2.2 Ferramentas da Qualidade 17 2.2.1 Diagrama de pareto 17 2.2.2 Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe 18 2.2.3 Histograma 19 2.2.4 Fluxograma 19 2.2.5 Brainstorming 20 2.2.6 5W1H 20 2.2.7 5S 21 2.2.8 Ciclo PDCA 22 2.3 Sistema ISO 23 2.3.1 ISO 9000 24 2.3.2 ISO 14000 25 3 PRODUTIVIDADE 26 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29

tomar providencia para sempre procurar melhora-lo. Listamos algumas pequenas melhorias, que poderiam ser executadas, como por exemplo: Fazer a coleta seletiva do lixo; Uso racional da água, e olhar se tem vazamentos e pingos nas torneiras; Aplicando o 5S no quarto, e tornando isso um habito; Troque as lâmpadas simples (incandescentes) por fluorescentes; Cuidar das plantas e flores diariamente; Limpeza de estantes e armários e moveis; Organizar objetos de escola e mante-los…

e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho está dividido em sete partes. Na primeira, será abordado o conceito e a função da Qualidade Total, na segunda, serão abordados os 5s da administração japonesa, na terceira, o Círculo de Controle de Qualidade, na quarta, o conceito de “Zero Defeito”, na quinta, o sistema ISO, na sexta, o Sistema Just in Time, e na sétima, o Sistema Kanban. A metodologia utilizada foi a…

operacionais; nos estudos de produtividade; na previsão de acidentes de trabalho; no planejamento de manutenção de máquinas, etc. Objetivo desse artigo é realizar um estudo de caso em uma indústria de fundição, localizada no Estado de Santa Catarina, aplicando conceitos básicos de Controle Estatístico de Processo (CEP). Mais precisamente, nosso objetivo consiste em analisar a qualidade e a capacidade de produção da indústria, visando identificar particularidades e características do…

ORGANIZACIONAL: APLICANDO NOVO HÁBITO COM 5´S UBERLÂNDIA – MG 2011 PRISCILA APARECIDA COELHO EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL: APLICANDO NOVO HÁBITO COM 5´S Relatório apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado Curricular Obrigatório II do curso de Administração. Orientador: Júlio Cesar Felisbino. UBERLÂNDIA - MG 2011 Curso de Administração Priscila Aparecida Coelho EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL:…

História Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser…

seus problemas com a TQM. Depois vieram outros modismos de gestão e a TQM parece ter sido esquecida pelos meios acadêmicos e empresariais, tornando-se ferramenta limitada a questões operacionais e até um pouco ultrapassada. Este trabalho pretende apresentar e discutir as possíveis causas para o enfraquecimento da Gestão da Qualidade como uma ferramenta para a melhoria dos resultados empresariais. Para atingir o objetivo proposto, faz-se um breve histórico da Gestão da Qualidade, desde…

brocas especiais, foram utilizadas fresas de metal duro, mandril expansivo e um disco octogonal, foram calculados os tempos de usinagem para um lote de peças, destacamos também o comando CNC, ergonomia, troca rápida de ferramentas. A intenção é otimizar os tempos de usinagem com ferramentas especiais, setups rápidos, comando numérico computadorizado, e uma ergonomia que possibilite ao operador uma jornada de trabalho mais segura e confortável, com o objetivo de aumentar a produtividade…

que, atualmente, as empresas de maior sucesso, são aquelas que adotam as ferramentas de gestão da qualidade. A Gestão pela Qualidade Total - GQT - é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível. É útil em todos os tipos de organização. Ferramentas de Gestão de Qualidade Em plena revolução da qualidade e da…

FLUXOGRAMA 11 2.1.4 PRINCIPAIS SÍMBOLOS UTILIZADOS EM FLUXOGRAMAS 12 2.1.5 INFORMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE TRABALHO 13 2.1.6 A QUALIDADE EM PROCESSOS DE TRABALHO 13 2.2.ELIMINAÇÃO DE PERDAS 15 2.3 ANÁLISE DE VALOR OU ENGENHARIA DO VALOR 16 2.4 PROGRAMA 5S 17 2.5 ARRANJO FÍSICO E LEIAUTE 18 2.6 POLÍTICA DE CRÉDITO E COBRANÇA 19 2.7 PLANO DE AÇÃO 20 3. METODOLOGIA 21 3.1 TIPO DE PESQUISA 21 3.1.1 ETAPA EXPLORATÓRIA 21 3.1.2 LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 22 3.1.3 ETAPA DESCRITIVA…