Aplicando A Ferramenta De 5s

1676-6822 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------Ano XI – Número 19 – Janeiro de 2011 – Periódicos Semestral MÉTODO 5S: UMA ABORDAGEM INTRODUTÓRIA 1 1 1 ARENA, Karina de Oliveira ; BUGLIA, Patrícia Rodrigues ; PEREIRA, Mariane Francine Pereira ; TAMAE, Rodrigo Yoshio 2 1-Acadêmicos do curso de Administração de Empresas da FAIP, Marilia/SP…

[pic] INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Edson dos Santos Vieira José Fabiano da Silva de Mattos Walter Ortiz de Camargo Pré-projeto MARKETING PÚBLICO FERRAMENTAS PARA GESTÃO DA QUALIDADE. ALMIRANTE TAMANDARÉ 2011 MARKETING | |Pré-projeto apresentado na disciplina de conclusão do curso Superior de | |

de uma solução medíocre ou pobre. A Ferramenta 5' S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementarem ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente…

empresas de maior sucesso, são aquelas que adotam as ferramentas de gestão da qualidade. A Gestão pela Qualidade Total ­ GQT ­ é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível. É útil em todos os tipos de organização. Ferramentas de Gestão de Qualidade Em plena revolução da…

GESTÃO ESTRATÉGICA OBJETIVOS Planejamento O Ciclo PDCA Programa 5S Hábitos Proatividade Gestão de Tempo Benchmarking Matriz Produto x Mercado Acesso a Mercados – Feiras e Eventos GESTÃO ESTRATÉGICA DINÂMICA Apresentação. GESTÃO ESTRATÉGICA CARTÕES E BALÕES • Formar um círculo em volta das bolas coloridas • Estoure uma bola da mesma cor do seu cartão • Estourada a bola, o papel chave que estava no seu interior deverá ser lido em voz alta e atendida sua solicitação.

da TPM : • Melhorar a estrutura da empresa em termos materiais (máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc.) • Aprimorar as capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes • Alcançar a meta que é o rendimento operacional global. 10 OBJETIVOS DO TPM Eliminar as seis grandes perdas: 1. Perdas por quebra. 2. Perdas por demora na troca de ferramentas e regulagem. 3. Perdas por operação em vazio (espera). 4. Perdas por redução…

Implementação da Produção mais Limpa Apoiada pela Metodologia 5S. Uma Proposta Metodológica Ségio Azevedo Sampaio 1 RESUMO Este artigo resume o estudo feito pelo autor sobre metodologia de Produção mais Limpa e seus métodos de implementação. Entre as principais motivações para a realização deste estudo estão às dificuldades ou barreiras identificadas por outros estudos, a constatação de que metodologia da Produção mais Limpa ainda é pouco conhecida e aplicada pelas empresas…

3PROFISSIONAIS DA EMPRESA 7 4.4COMO FUNCIONA O SERVIÇO 8 4.5DESCRIÇÕES FÍSICAS 8 5.DESCRIÇÃO DO SISTEMA ATUAL 9 6.PLANO DE MELHORIAS 10 7.CONCEITO DO MÉTODO 5S 11 8.IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 13 9.CONCLUSÃO 19 10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 [pic] 1-INTRODUÇÃO O Estagio foi desenvolvido na empresa…

Relatório de Estágio / Aplicação das ferramentas de qualidade na empresa Vale S.A Complexo Vargem Grande. Entidade Executora (autor do relatório/ Faculdade): Henrique Botelho Malaquias / Faculdade Pitágoras – BH – Campus Raja Gabaglia. Entidade (Empresa): VALE S.A Data de início do estágio: 03/02/2014 Data de término do estágio: 13/06/2014 FOLHA DE ASSINATURAS RESUMO O estágio resume-se a vivenciar o trabalho de um Engenheiro de Produção, aplicando as…

5S HOUSEKEEPING, LAYOUT E FLUXOGRAMA LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Plano de Ação RESUMO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. O layout corresponde ao arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação