Ao Mesmo Tempo Que Precisa Ser Eficiente Tem Que Ser E Eficácia

costuma ser equiparado com o de ação, força ou produção. Por outras palavras, a eficiência é o uso racional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. É a capacidade do administrador de obter bons produtos como produtividade e desempenho, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Sendo assim, através deste conceito, temos que um administrador…

Capítulo 2 – O que vem a ser Comportamento Organizacional? Atualmente temas como comportamento e habilidades interpessoais recebem grande importância. O desenvolvimento das habilidades interpessoais dos gestores auxilia as organizações a atrair e reter funcionários com alto nível de desempenho, gerando um ambiente de trabalho mais agradável, facilitando a contratação e a manutenção de pessoas qualificadas. Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudos que investiga o…

organizacional de acordo com o PLT e consultando o site referente ao assunto e em comparação com a definição dos autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz. Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione.

comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Para ter sucesso nas metas da organização, temos que ser eficiente no trabalho a ser desenvolvido. Ser eficiente é fazer o que foi proposto correto, sem erros e que se destaque dos outros pela qualidade do plano executado. Eficácia é ser eficiente para alcançar o propósito. Concluímos que ao estuda o Comportamento Organizacional, deve-se…

...............................1 2.0 O trabalho de Mário comparado a um gerente Típico....................................2 2.1. Análise das competências e habilidades de Mário como gestor....................4 2.2 Diferença entre eficiência e eficácia...............................................................5 2.3Desenvolvendo Habilidades e competências para se tornar um líder melhor..6 2.4 Proposta de um plano de desenvolvimento para Mário..................................8…

Eficiência e Eficácia Eficiência : É fazer o certo , o meio para se atingir um resultado ; é a atividade , ou , aquilo que se faz . Eficácia : É a coisa certa , o resultado , o objeto , aquilo para que se faz , isto é , a sua missão . Estes são dois conceitos muito antigos , mas implacavelmente atuais . As diferenças entre esses dois conceitos podem até parecer sutis , mas realmente são extremamente importantes . Peter Druker , que dispensa apresentações , é enfático em afirmar :…

importantes e iguais, porém com significados distintos,são a eficiência e eficácia dentro da administração. Com a eficiência o administrador utiliza o menor tempo e mão de obra possível para obter um bom desempenho, utilizando mais produtos e a mesma quantidade de recursos. Assim demonstra ser um gerente eficiente na realização de tarefas. Compreendendo que a eficácia envolve a forma com que uma atividade é feita,a eficácia é o resultado da mesma,onde é preciso alcançar um determinado…

profissionais, fossem eles da área de produção ou de gestão tivessem mais tempo para planejar e executar as rotinas de trabalho. Na prática isso tem sido bem diferente. Gestores e demais membros da equipe não conseguem em tempo hábil concluir suas atividades. Cada vez mais as pessoas buscam manuais para aprender a gerir o tempo, esse que parece se tornar mais curto a cada dia. O presente trabalho nos traz um claro exemplo dessa dicotomia tempo x tarefas. Mário Martins, executivo de…

maior cidadania. Tem como finalidade: Explicar: ou identificar causas que levam a tais fatos; Prever: eventos futuros e estabelecer resultados através de ações específicas. Controla: a dificuldade de em monitorar o comportamento humano, gerando eficácia. As principais variáveis são estrutura, clima, cultura, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades. O estudo de C.O busca alimentar a produtividade e qualidade do produto da empresa e ainda melhoria nas habilidades humanas.…

CONCEITO DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Eficiência - fazer certo. Eficácia - fazer a coisa certa. Suponha que o Gerente Publicitário de uma empresa de cartões de crédito tem planos para aumentar o número de associados que se beneficiam com o cartão oferecido. Procurando atingir um público que pode adquirir o cartão, ele elabora um material que será remetido pelo correio a centenas de residências. Visando comunicar a existência do cartão, as vantagens que este oferece e os benefícios…