Ao Final Do Ano De 2012 O Gerente De Rh Da A Empresa Bom

telefônico o atendente/caixa será responsável pela anotação do pedido (incluindo a quantidade, data e horário) e se necessário entregar (anotar endereço) ou se o cliente irá retirar na loja. O pagamento será feito no final do processo, quando o cliente já estiver com o seu produto. O bom atendimento e o alcance da satisfação serão fatores fundamentais para Delícias de Sobra, para conquistar e manter a fidelidade de seus clientes. 2.4.2 Pós-venda O pós-venda inicia logo após o…

administração em geral das empresas, o qual é falar de pessoas, que no “bruto” é o coração da empresa. Para DUTRA (2009, p. 17) gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser…

Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção de título de Especialista. Turma GCOM2 Local: São José dos Campos - SP 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA UP SOLUÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA. Análise Crítica da Política de Endomarketing para Área Comercial. Elaborado por Caio Cesar Renó de Carvalho e aprovado pela…

Benefício inteligente Empresas oferecem seus produtos e serviços com desconto aos funcionários como forma de benefício oculto e marketing gratuito São Paulo - Incrementar a cesta de benefícios com produtos e serviços próprios. Essa tem sido a estratégia de algumas empresas que buscam não só atrair candidatos com ofertas diferentes das encontradas no mercado como também valorizar a marca da companhia. A ideia é oferecer ao funcionário, a um preço bastante amigável — ou até mesmo de graça —

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gerente Comercial 4. 2.2 Recrutamento Externo 4. 2.2.1 Tecnica de Recrutamento 5. 2.3 SELEÇÃO DE PESSOAS ....................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO TERMO CERTO 11. 2.5 INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONARIO 12. 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental 13. 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Estamos

minha filha Sara que foi o presente que Deus me deu este ano. E minha mãe Wilma que tem sido minha parceira. RESUMO Atualmente no mercado de trabalho existem algumas abordagens que nos mostram a importância do cliente na visão de Marketing dos colaboradores em RH e do relacionamento com as pessoas em Relações Interpessoais Esse trabalho contempla informações referente a administração da empresa Magazine Luiza onde nos mostra como a empresa trata seus clientes colaboradores e…

VII SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?” Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: UM ESTUDO DE CASO EM UM FRIGORÍFICO DE MÉDIO PORTE Jacinta de Fatima Pereira Raposo (UFCG) - jacinta.jaci@gmail.com Ana Nery de Matos Costa (UFCG) - nerynha_hta@hotmail.com Diego Silva Souza (UFCG) - diegosilva10_s@hotmail.com Resumo: As organizações necessitam de trabalhadores com um…

Neste trabalho iremos falar sobre a importância de um treinamento e desenvolvimento com os funcionários de uma empresa. Existem varias formas de treinamento o virtual, presencial, técnicas vivenciais, teatrais e outros, a mais utilizada hoje em dia é o treinamento virtual fica mais barato e todos aprendem de uma só vez trazendo bons resultados para a empresa. A globalização vem crescendo cada dia mais e com isso a concorrência tende a aumentar e as pessoas que não estiverem

III e IV 2012 GERLANE MARQUES DE SOUZA MATRICULA CG1210956 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do 2.º Período do Curso Gestão de Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Geane Ferreira Freitas. . 2012 RESUMO Abordamos neste trabalho um apanhado do que foi proposto para o segundo semestre no Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNIP em confronto com as práticas utilizadas na empresa…

levantar a real situação da empresa e definir a melhor técnica de recrutamento seleção a ser aplicada. Visa conhecer inúmeros processos dentro da empresa, tais como missão, valores, e incentivos oferecidos e relacionamento de empregos x empregador, e gestores de RH. Dentro do contexto do trabalho vimos o que a empresa tem feito para manter seus funcionários satisfeitos e obtendo bons resultados e evitando a rotatividade. Propor proposta de melhorias dentro do RH da empresa depois da…