Projeta integrado multidiciplinar
Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV
2012
GERLANE MARQUES DE SOUZA MATRICULA CG1210956
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do 2.º Período do Curso Gestão de Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Geane Ferreira Freitas. .
2012
RESUMO
Abordamos neste trabalho um apanhado do que foi proposto para o segundo semestre no Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNIP em confronto com as práticas utilizadas na empresa escolhida onde são feitas observações nos principais pontos avaliados. A Diniz Comércio de Ferragens Ltda., cujo nome fantasia é O VERGALHÃO explora o ramo de material de acabamento da construção civil. Esta empresa iniciou suas atividades apenas com o propósito de comprar e vender para obter um bom lucro. Ao longo dos tempos esse pensamento foi mudando a medida que as transformações aconteciam no mercado e em todo o mundo. No início houve até uma certa resistência por parte de seus dirigentes em implantar algumas inovações na empresa, no entanto a exigência do mercado e luta com a concorrência obrigaram sua administração, a gradativamente, se atualizar em todos os seus aspectos. Com esse mergulho na modernidade a empresa foi se desenhando como uma das mais competitivas da cidade e em bem pouco tempo da região. Diversificou sua linha de comercialização tendo um grande leque de produtos para oferecer ao consumidor quando um dia apenas vendia apenas ferragens; passou a qualificar seu pessoal com cursos e treinamentos; trouxe a tecnologia e a automação para oferecer dar mais praticidade ao trabalho de sua equipe e prestar um melhor atendimento e implementou as novidades na administração e no gerenciamento de pessoa. Essa metamorfose trouxe uma imagem para empresa e uma melhor satisfação para aqueles que fazem o se dia a dia.
Palavras-Chaves: transformações, inovações,