Análise Swot Lojas De Roupas Feminina

não apenas um costume, mas uma forma de aquecimento e até prevenção de doenças. As roupas variam nas diferentes partes do mundo, e isto acontecem por conta de tradições, costumes e necessidades. Foi por volta do fim do Paleolítico, cerca de 25 mil anos atrás, que o homem inventou a agulha, que lhe permitiu a costura, no caso de peles de animais, que na época serviam como vestimentas, transformando estas em roupas. O mundo foi se desenvolvendo, e com ele o homem acompanhando, o que aos…

Pré 1)INTRODUÇÃO (HISTÓRICO) A Zara é uma rede de lojas de roupas e acessórios para o público feminino, masculino e infantil fundada por Amancio Ortega e Rosalía Mera.(colocar foto) e pertence ao grupo Inditex. A primeira loja foi inaugurada em 1975, em La Coruña, na Espanha, vendendo apenas roupas femininas. Em menos de 10 anos outras unidades foram inauguradas em grandes cidades espanholas vendendo roupas femininas e masculinas alinhadas com as principais tendências mundiais, ou…

Introdução O objetivo desse trabalho é a criação do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas (Momment Modas) voltada ao público de classe média-alta, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, como por exemplo, dicas de um Personal Stylists, e um ambiente mais interativo, utilizando as redes sociais para divulgar nossa marca e conhecer nossos clientes. A escolha desse…

Onde encontrar: Centro de Mauá Ramo de atividade: Venda e confecção de moda feminina Publico alvo: Mulheres de 18 a 40 anos, com manequim entre 38 a 48. Quantidade de funcionário: 22 Segmento de mercado: Moda feminina Missão: Vestir mulheres modernas que não abrem mão de qualidade e conforto com design modernos e diferenciado. Visão: Ser uma empresa de destaque no segmento de varejo. Sofisticada e uma rede de lojas de vestuário feminino. O principal objetivo da Sofisticada é…

..........................................................9 3.8 - Análise de SWOT..............................................................................................................9 4. - Plano de recursos humanos...........................................................................11 5. - Plano de Marketing............................................................................................12 5.1 – Análise Mercadológica.....................................................

consumidor final” (Chiavenato, 2006). Dentro deste setor podemos destacar o potencial expressivo das lojas de confecções, que há muitos anos se propõe a escoar produtos nacionais e importados no mercado brasileiro, também gerando a criação de milhares de empregos e contribuições fiscais para o país. 2 DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGOCIO. 1. Análise de Mercado: A empresa planeja atuar em uma área consolidada há mais de 20 anos como um…

FASE 1- PESQUISA E PLANEJAMENTO Fazer análise do macro ambiente ( elementos externos com foco nos aspectos que estão ligados diretamente ou indiretamente as formas de consumo e de comunicação); Fazer análise do ambiente interno ( ênfase nos aspectos que impactam em todo o processo da comunicação); Fazer análise SWOT (focada em comunicação); Diagnóstico da comunicação (escolher os itens a serem corrigidos e /ou melhorados, detectados nas análises, que devem ser trabalhados estrategicamente

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 6.3 FRAQUEZAS 20 6.4 AMEAÇAS 21 7. ESTRATÉGIA GENÉRICA 23 8. CENÁRIO 24 9. AMBIENTE EXTERNO 25 9.1 AMBIENTE ECONÔMICO 25 9.2 POLÍTICO-LEGAL 26 9.3 DEMOGRÁFICO 27 …

a empresa possui 4 lojas, localizadas nos municípios de Canela, Igrejinha, Novo Hamburgo e Jundiaí , dispondo de 33 colaboradores. É notório que atualmente o universo empresarial é marcado por crescente competitividade e compradores cada vez mais exigentes. Diante da concorrência altamente acirrada, competência e prestatividade já não são características suficientes para atrair ou reter clientes. Sob essa perspectiva, observa-se que empresas bem-sucedidas são adeptas a analise de…

das mulheres da região do Alto Tietê, que se encontram acima do peso e sentem muitas dificuldades de encontrarem roupas adequadas e que acompanhem as tendências da moda. Será uma confecção de roupas que acompanham essas tendências, mais conhecidas no mercado como “modinha”, com a preocupação de que suas clientes se sintam elegantes e bem vestidas. Será composta de confecção e loja de venda varejista. Sua localização será no município de Itaquaquecetuba – SP, sendo assim vantajosa…