Análise Swot Lojas De Roupas Feminina

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Análise do Gerenciamento Administrativo na Empresa AM LTDA Sorocaba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 01 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA.....................................................................04 02 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS.....................................

PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO NO SETOR DE CALÇADOS DA LOJA SOETHE LTDA ME. Professora Articuladora: Fernando Palmito TUBARÃO, NOVEMBRO DE 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade realizar um estudo de caso na Loja Finalize, que atua há vinte anos no mercado, localizada na cidade de Tubarão-SC, no bairro São Cristóvão, sendo uma loja do ramo varejista, oferecendo diversos tipos de produtos, tais como roupas femininas, masculinas, infantis e…

reais. O primeiro produto foi vendido sem embalagem e etiqueta. Foi feito em diversas cores e foi um sucesso, sendo divulgado por meio de “boca-a-boca” de amigos da dona. Conforme citado acima, fica claro que a empresa possui poucos dados e pouca análise. O preço dos produtos fabricados até hoje foram dados por “feeling”, e comparando com outros produtos semelhantes. Outro ponto importante a ser destacado é que no preço dos produtos de As Imaculadas Patrícia nunca adicionou os custos…

UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS SALVADOR 2014 NEIDE DOS SANTOS DIAS POLICARPO PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao departamento de ciências Administrativas da Faculdade de Tecnologias e ciências, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jerisnaldo Matos Lopes SALVADOR 2014 NEIDE DOS SANTOS DIAS POLICARPO PLANO DE NEGÓCIO DE…

Lançamento do produto: 2010 Mercado geográfico: Grande RJ PARTE 1: Análise da Situação e Objetivos (provenientes do Planejamento Estratégico) a) Breve histórico da empresa ou marca A Osklen foi criada em 1989 pelo médico gaúcho Oskar Metsavaht. A primeira loja da marca foi aberta em Búzios, no litoral fluminense, com objetivo de vender vestuário esportivo para frio extremo. Apesar de parecer um erro primário vender roupas para neve em uma cidade praiana, Búzios tinha o…

1.4. Processo de atendimento ao cliente.......................................................................07 1.5. Fluxograma do atendimento...................................................................................08 2. Analise SWOT............................................................................................................09 2.1. Problemas e diagnósticos........................................................................................13 2

3DEFINIÇÃO DA AMOSTRA 8 5.4INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 8 6PLANO ESTRATÉGICO 9 6.1MISSÃO 9 6.2VISÃO 9 6.3VALORES 9 6.4FATORES CHAVE DE SUCESSO 9 6.5PLANO DE AÇÃO 9 6.6FERRAMENTAS DE ANÁLISE 9 6.6.1Análise PESTAL 9 6.6.2Análise de Satakeholders 9 6.6.3Cinco Forças de Porter 9 6.6.4Análise SWOT 9 7PLANO DE MARKETING 10 7.1PRODUTO 10 7.2PREÇO 10 7.3PRAÇA 10 7.4PROMOÇÃO 10 8PLANO OPERACIONAL 11 8.1FLUXOGRAMA DO PROCESSO 11 8.2CAPACIDADE PRODUTIVA / DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 11 8

____________________________________________ 04 Análise de Mercado ___________________________________________ 05 Análise de Concorrentes _______________________________________ 06 Público Alvo _________________________________________________ 07 Política de Preços_____________________________________________ 07 Filosofia Empresarial __________________________________________ 08 Análise SWOT _______________________________________________ 08 Matriz SWOT…

São Paulo Maio/2012 Plano de Marketing apresentado no curso de Gestão, disciplina Marketing. São Paulo Maio/2012 SUMÁRIO 1.ANÁLISE INTERNA.........................................................................................................05 1.1. Natureza do Negócio...................................................................................................05 1.2

mercadorias, preços ou promoções, a loja em si pode se destacar como oportunidade para criar uma diferenciação através do Visual Merchandising. Esta técnica de trabalhar o ambiente no ponto de venda auxilia na criação de identidade e no conceito de marca. Pensar somente na comunicação através de meios de massa sem levar em consideração o que o ponto de venda está comunicando a seus clientes, pode ser um grande desperdício de dinheiro e um erro no qual a loja pode vir a não resistir. Por…