Análise Swot Gestão Eletrônica Documentos

Informações sobre o documento Gerente do projeto: Glenda Santos Versão do documento: 01 Método de revisão: Data da versão do documento: 03/01/2010 Elaborado por: William Neto Data da preparação: 03/01/2010 Revisado por: Heraclito Vale Data da revisão: 05/01/2010 Introdução O Estado do Maranhão necessita elevar os índices de desenvolvimento sócio-econômico em uma taxa ainda maior que a média nacional, e sendo a Educação o principal insumo das Economias e fator primordial

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…

SÚMARIO Introdução --------------------------------------------------------------Pag. 5 Logo Empresa --------------------------------------------------------- Pag. 6 Sumario executivo -----------------------------------------------------Pag. 6 Analise estratégica –----------------------------------------------------Pag. 7 Missão / Visão / Valor--------------------------------------------------Pag. 7 Descrição da empresa ------------------------------------------------- Pag. 7…

Profits Consuting, utilizando dados da empresa Gartner Group, executivos gastam em média 20 a 45% do tempo pensando, criando ou manipulando documentos. São 400 horas por ano, em média, gastas por um colaborador procurando documentos em papel e 25% de documentos corporativos são perdidos e nunca mais são localizados. Em média 90% do tempo de vida útil de um documento é gasto em filas de tramitação (ÁLVARES, 2014). Analisando esse cenário atual, apresentamos a GEDForce Tecnologia Ltda,…

2014 Sumário introdução 2 historico do imes 3 organograma 4 imes em numeros 4 missão 6 visão 6 valores essenciais 6 análise do cenário competitivo 7 ambiente interno 7 atividade estratégica 8 atividade fim 8 atividade de suporte 9 análise swot 10 principais produtos 10 PRICIPAIS CLIENTES 11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 11 PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 ANÁLISE DO SETRO – CONTAS A RECEBER 12 O ERP - INERQUaDRAM 13 EMPRESAS QUE UTILIZAM O IQ 19 PONTOS FRACOS 19 PONTOS…

RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES São Bernardo do Campo-2011 FACULDADE ANCHIETA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES PROJETO INTEGRADOR DOCUMENTO FINAL Projeto apresentado à Faculdade Anchieta - Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, São Bernardo do Campo – SP, sob orientação do Professor. São Bernardo do Campo-2011 TEMA: EMPREENDEDORISMO EM UMA EMPRESA NO RAMO…

um tema que, não raro, tira o sono dos gestores: o Planejamento Estratégico do ano seguinte. Ao mesmo tempo que buscam bater as metas e os números do ano em curso, os gestores dedicam horas e muita energia nesse plano futuro. Na elaboração do documento são desenhados os objetivos e metas da empresa e, principalmente, definidas as ações e iniciativas necessárias para atingir os resultados propostos para o ano vindouro. De modo geral, cada setor da empresa levanta os desafios,…

Escola de Engenharia de Piracicaba como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Mecatrônica. Piracicaba, 10 de junho de 2014 Banca Examinadora: __________________________________ André de Lima – (Orientador) Doutor em Gestão da Produção Escola de Engenharia de Piracicaba __________________________________ Sergio Morais Carvalho Filho (Membro) Prof. Mestre em Engenharia Escola de Engenharia de Piracicaba __________________________________ Alcindo…

1 Introdução A arte de administrar consiste numa constante busca de soluções para os problemas que as empresas enfrentam diariamente. Problemas esses que podem ser pequenos, grandes, poucos ou muitos. O que caracteriza uma boa gestão são as formas adotadas pelo gestor para solucioná-los e, principalmente, para evitar sua ocorrência. Em tempos em que a concorrência está cada vez mais acirrada, as empresas necessitam se estruturar para garantir sua sobrevivência e deter a parcela que…

ÉRICA RAIZA BRAVO DE MIRANDA LORUAMA KLAUCK LUÍZ ANTÔNIO BORGES FILHO MARCEL FERRADÁS QUADROS PLANO DE NEGÓCIOS – EMPRESA DE GESTÃO ELETRÔNICA DE DOCUMENTOS Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Negócios, do curso de Gestão da Informação, do Departamento de Ciência e Gestão da Informação, Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná. Profª. Drª. Edelvino Razzolini CURITIBA 2011 2 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO........................