Análise Swot Forças A Nike é Uma Organização Muito Competitiva

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E ESTRATÉGIAS DE MKT Marketing Essencial MKT E VALOR PARA O CLIENTE Características de empresas reconhecidas pelo seu marketing A empresa seleciona mercados em que possui vantagens superiores ou evita mercados em que não é competitiva. Quase todos funcionários e departamentos são orientados pera o cliente e para o mercado. Mkt, P&D, produção, vendas e atendimento ao cliente são afinados. Há incentivos para orientar aos comportamentos corretos. Está sempre…

mercados indiscriminadamente. Trabalhe com a segmentação de mercado e a definição do mercado-alvo. 4a Questão (R e f.: 201001095003) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa INC ORRETA: A diferenciação proporciona isolamento contra a rivalidade competitiva devido à lealdade dos consumidores com relação à marca como também à consequente menor sensibilidade ao preço. A diferenciação produz margens mais altas com as quais é possível lidar com o poder dos fornecedores. Os métodos para a…

...... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 3 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................3 2.2 Análise SWOT................................................................................................... 4 2.3 Fundamentos do Marketing................................................................................. 6 2.4 Custos e…

Nike: Um Futuro Responsável? Autoria: Irene Raguenet Troccoli, Joyce Gonçalves Altaf, Márcio Moutinho Abdalla Resumo Este caso aborda os desafios de uma executiva da Nike, responsável pelo programa de redução de desperdícios da empresa, para executá-lo enquanto elemento importante para a imagem da marca, tendo em vista os problemas recorrentes da Nike no nível da responsabilidade social. Discorrendo sobre as principais estratégias adotadas pela empresa – parcerias com empresas de…

MARKETING ESTRATÉGICO O marketing estratégico apóia-se na análise das necessidades dos indivíduos e das organizações. Na óptica do marketing, o que o comprador procura não é o produto em si, mas o serviço ou a solução de um problema que é suposto o produto oferecer. A função do marketing estratégico é seguir a evolução do mercado de referência e identificar os diferentes produtos-mercado e segmentos atuais ou potenciais, na base da análise da diversidade de necessidades a satisfazer…

um plano que integra as metas maiores da organização, ordenando e alocando os recursos, baseado nas competências e deficiências internas, visando a antecipação às mudanças do meio externo e movimentos dos concorrentes. Tipos de Estratégias de Negócio • Estratégia Corporativa – apresenta a definição das fronteiras da corporação, os relacionamentos entre as unidades de negócio e determina a forma de diversificação da corporação; • Estratégia Competitiva – refere-se a como uma empresa…

definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é a função que determina um meio sistemático para a tomada de decisão, visando garantir sucesso da organização em seu ambiente atual e futuro. É um processo dinâmico, através do qual são definidos caminhos que a organização devera trilhar por meio de um comportamento pró-ativo, levando em conta a analise de…

desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos a longo prazo. É definida no nível institucional com diferentes graus de participação dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. Representa o comportamento global e molar da organização. Ela é eminentemente sistêmica e envolve a totalidade da organização. Quanto à dimensão de espaço, a estratégia é ampla e envolvente. A estratégia está para o futuro da organização e representa o comportamento da organização…

PLT – Pg. 131 à 165 7 8 Componentes da estratégia empresarial 4. É discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa. 5. Sua execução requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. 6. Significa sempre um movimento de mudança organizacional = mesmo que seja estratégia defensiva somente para manter o mesmo nível nos negócios. 7. Deve ser definida em um planejamento estratégico 9 PLT – Pg. 131 à 165 PLT – p.117 10

estilos diferentes, a empresa Muppy patrocina alguns skatistas para levar sua marca para os profissionais do esporte praticado. Um dos principais concorrentes da marca é a Nike, por ser uma marca muito conhecida com um publico muito grande, pois a diferença é que a marca Mupy ela tem seu produto somente para o skate já a Nike ela faz o seu produto para diversos públicos sendo então uma marca reconhecida por todos os públicos não sendo especifica somente. A empresa Mupy é uma empresa…