Análise Swot Forças A Nike é Uma Organização Muito Competitiva

ANÁLISE ESTRATÉGICA Webquest para disciplina Estratégia Executiva, do curso de Especialização em Gestão Industrial Elaborada por : Prof. Frederico Asfora de Andrade E-mail : fredeandrade@hotmail.com [pic] INTRODUÇÃO A estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (PRAHALAD; HAMEL, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991), ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham…

realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de…

Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 INTRODUÇÃO Para elaborar este trabalho, a escolha da empresa sobre a qual o plano de comunicação irá ser elaborado recaiu sobre a marca Nike. Aqui identificamos que o marketing aponta para a ampliação do simples "vender": atualmente é preciso muito mais! Uma organização deve vender um conceito, soluções para seus clientes e não apenas produtos. Assim, entraram em cena o marketing social, o marketing cultural e o marketing de…

financeiro. VALORES ORGANIZACIONAIS Inovação = Produtos de Maior Rentabilidade e Vantagem ao cliente. Educação = O Cliente deve ser capaz de decidir sozinho, tendo acesso a informação e conhecimento necessário para uma tomada de decisão baseada em análises técnicas de mercado. Independência = Não há nenhum compromisso com qualquer instituição financeira, ou interesse particular em vender algum produto específico de mercado. A Escolha é do cliente e sempre pela melhor performance. …

é a visão e missão da empresa. • Entender a importância da análise do ambiente externo e da indústria. • Identificar as 5 forças competitivas que determinam a rendibilidade da indústria. • Explicar o papel das “barreiras à entrada”, na criação de desincentivos ao estabelecimento de novas empresas na indústria. • Identificar as questões relativas à indústria antes de prosseguir uma ideia de negócio. • Compreender a importância da análise dos competidores. Cristóvão Costa & Tiago…

como forma de satisfazer aos objetivos e as responsabilidades da organização. (Philip Kotler) Identificar desejos e atendê-los. DEMANDA OFERTA O Marketing procura obter o melhor ajuste possível entre Demanda e Oferta 3 4 1 Conceitos Importantes NECESSIDADE DESEJO Gerentes de Marketing procuram influenciar o nível, a velocidade, e a composição da demanda para alcançar os objetivos da organização DEMANDA TRANSAÇÃO Produto 5 6 Abrangências…

com base na análise de oportunidades do ambiente. ESTRATÉGIA – Autores Contemporâneos Henry Mintzberg: “Estratégia é uma forma de pensar o futuro, integrada ao processo decisório. Um procedimento formalizado e articulador de resultados. Um programa de trabalho.” Hamel e Prahalad: “É o processo de construir o futuro, com base nas competências fundamentais da empresa.” Bateman e Snell: “É o padrão de ações e de alocação de recursos planejado para realizar os objetivos da organização.…

estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental para o processo estratégico, no sentido de se obter a adequada compatibilidade entre a empresa e as forças externas que afetam direta ou indiretamente seus propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Msc. Fábio Maia 1 1 A organização no ambiente de negócios FATORES SISTÊMICOS FATORES ESTRUTURAIS Insumos PESSOAS MÉTODOS INFRAESTRUTURA RELAÇÕES RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais,…

“general” e tem portanto, uma conotação militar. O verbo estrategein significa elaborar um plano, com referência ao exército. A linguagem científica tomou este vocábulo para aplica-lo à teoria dos jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização” (PETER DRUCKER) 1.2 DEFINIÇÃO Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A…