Análise Swot Dos Ambientes Da Petrobras

Sumário 1.0 Resumo.............................................................................................. 05 2.0 Metodologia...................................................................................... 06 2.1. Análise Swot ...................................................................................... 06 2.2 5w2h................................................................................................... 07 3.0 Introdução......................

PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 29 e 30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise externa. Analise interna. Questões estratégicas. Estratégicas. Ações estratégicas. Implantação e controle. Gestão integrada da segurança. Habilitar engenheiros e arquitetos para elaborarem programas de segurança exigidos pela legislação do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE Taguatinga FACNET CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Virna Lis de Sousa RA: 9510341372 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: Direito Empresarial Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tecnologias de Gestão TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins Da Silva Brasília / DF 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Conclusão Referências INTRODUÇÃO Há…

MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: Fernando Jefferson – Rede Petro Brasil - Coordenador do GT Mercado Tel: 21-9763-2135 - Email: fernandojefferson@techbusiness.com.br SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do projeto 5 - Financiamento do Projeto 6 - Análise SWOT 7 - Conclusão…

MANTER A LIDERANÇA 1. Elabore uma análise ambiental (cinco forças de Porter) para o setor de açúcar e álcool. 2. Aponte quais alternativas a Cosan tem para continuar crescendo. 3. Elabore uma análise SWOT para a Cosan. QUESTÃO 01 O setor de açúcar e álcool vem chamado à atenção pelas constantes mudanças, sendo um dos setores mais dinâmicos da economia brasileira. Fusões, investimento estrangeiro, diversificação dos negócios, preocupação com meio ambiente e a posição privilegiada…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

um conhecimento sobre o mercado em que se esta inserido, saber quais são os pontos fracos e fortes da sua empresa, quais as vantagens e desvantagens sobre a concorrência, e o como a organização; os departamentos; as pessoas que estão inseridas no ambiente de trabalho estão treinadas e dispostas a executar as mudanças. Hoje é extremamente difícil que uma empresa, independente do seu ramo de atuação, crie seus planos e metas ignorando por completo as variáveis a sua volta, pois, deste…

marketing: Vanilla Café Visão: “Desenvolver um conceito inovador para o mercado de cafeterias”. Missão: “Proporcionar aos consumidores uma experiência única aliando cultura, ambiente agradável e bons momentos a um cardápio de qualidade e excelência em culinária rápida”. Definição de negócio: Cafés especiais. Análise de mercado Ambiente interno: - Características da organização: Rede de franquias de cafeterias. - Pontos de venda: Lojas com 100m², lojas de até 40m² e modelos…

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II (PROINTER II) Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos Superiores de Tecnologia II apresentando às Disciplinas: Responsabilidade Social e Meio Ambiente; Tecnologias da Gestão e Direito Empresarial do curso EAD – de Técnologo em Gestão PúblicaUnidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG Novembro/ 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução..............................

toda a empresa por longos períodos de tempo. É projetado no longo prazo – 2 a 5 anos pela frente; Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa – Baseia suas decisões em julgamento e discernimento; Envolve a empresa como um todo. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Determinação dos objetivos; Análise ambiental externa; Análise organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento; Implementação e execução; e Avaliação dos resultados. São…