Análise Macroambiental Para Um Salão De Beleza

revela seus objetivos e metas, que produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define o escopo de negócios que a empresa vai adotar. Este capítulo apresenta a descrição do negócio, o macroambiente, a metodologia de pesquisa, a análise de mercado e o ambiente setorial, decisões estratégicas e o planejamento estratégico mercadológico. 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIAS TOQUE DE BELEZA PLANO DE NEGÓCIOS-PIM III SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIAS TOQUE DE BELEZA PLANO DE NEGÓCIOS-PIM III Andressa da Silva Alcântara RA: B25FCF-9 Felipe Renato R. Pelozin RA: B907AE-6…

Índice 1. Definição, Necessidade e Tendência 2. Análise Macroambiental 2.1.1. Análise Demográfica 2.1.2. Análise Econômica 2.1.3. Análise Sociocultural 2.1.4. Análise Tecnológica 2.1.5. Análise Legal 2.1.6. Análise Natural 3. Análise Microambiental 3.1.1. Histórico e Evolução do Mercado 3.1.2. Mercado Atual 3.1.3. Segmentação Utilizada no mercado 3.2. Análise dos Principais Players 3.2.1. Descrição da Empresa 3.2.2. Composto Mercadológico

ANDERSON DA CONCEIÇÃO MACHADO ELISÂNGELA APARECIDA SUDRÉ RAIELLE NAPOLIANA PEREIRA TIAGO ROBERTO DE FREITAS ABERTURA DE SALÃO DE BELEZA: Projeto desenvolvido com base na figura do Micro Empreendedor Individual Belo Horizonte 2011 ANDERSON DA CONCEIÇÃO MACHADO ELISÂNGELA APARECIDA SUDRÉ RAIELLE NAPOLIANA PEREIRA TIAGO ROBERTO DE FREITAS ABERTURA DE SALÃO DE BELEZA: Projeto desenvolvido com base na figura do Micro Empreendedor Individual Trabalho de Conclusão de…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Planejamento Maio 2014 SUMÁRIO 1- Análise macro ambiental.......................................................3 2- Situação do mercado em que atua.......................................9 3- Comparativa da concorrência 4ps......................................12 4- “SWOT” – diagnóstico.........................................................18 5- Determinação dos objetivos de mkt…

SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7 2.1.2 Análise do Ambiente Externo e Interno, p. 7 2.1.2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 11 2.1.2.2…

fidelizar clientes e marketing direto para formar parcerias e fortalecer a empresa Homa Elite Salon no mercado. A escolha pela empresa Homa Elite Salon surgiu pelo interesse das integrantes do grupo pesquisador em trabalhar com o segmento de estética e beleza feminina. No primeiro contato com a empresa, os responsáveis demonstraram interesse em que a empresa seja analisada mercadologicamente, fator esse essencial para o desenvolvimento do projeto. De acordo com os interesses do grupo,…

FORÇAS MACROAMBIENTAIS (PESTLE)... .68 5.2 MATRIZ S.W.O.T... ..71 5.2.1 Forças Potenciais Internas... .71 5.2.2 Fraquezas Potenciais Internas... .72 5.2.3 Oportunidades Potenciais Externas... .73 5.2.4 Ameaças Potenciais Externas... ..73 5.2.5 Criação de Estratégias SWOT... ...74 5.2.5.1 Estratégias de Desenvolvimento (1)... ..75 5.2.5.2 Estratégias de Crescimento (2)... .75 5.2.5.3 Estratégias de Manutenção (3)... .77 5.2.5.4 Estratégias de Sobrevivência (4)... .77 5.3…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1 – Serviços procurados pelo público .......................................... 26 ILUSTRAÇÃO 2 – Gastos com cuidados de beleza .............................................. 37 ILUSTRAÇÃO 3 – Grau de satisfação dos clientes .............................................. 38 ILUSTRAÇÃO 4 – Logomarca Deusa Grega Mega Hair........................................ 43 ILUSTRAÇÃO 5 – Fluxograma de atendimento ao cliente ................................... 65…

.................................................................................. 08 2.5 Análise estratégica do negócio .......................................................................... 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot ......................................................................................