Análise Macroambiental Da Apple

contínuo dos funcionários.” A declaração acima pode ser entendida como referente a: VISÃO. 2. Avaliar as forças e fraquezas de uma organização é realizar o diagnóstico interno que a ajuda a definir que tipos de estratégia podem ser adotados. A análise dos pontos fortes e fracos facilita o cumprimento da missão, direcionando o estabelecimento de objetivos, o que pode acarretar a identificação de vantagens ou desvantagens competitivas no ambiente de negócios. Diversas ferramentas podem…

.....................................................................................3 2.0 O GS One ................................................................................................................................5 3.0 Estudo Macroambiental .........................................................................................................7 3.1 AmbienteDemográfico ..............................................................................................7 3.2…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 11 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11 3.3 VISÃO DA EMPRESA 11 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 11 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 12 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 12 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 13 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 13 4 MERCADO 14 4.1 FORNECEDORES 14 4.2 CLIENTES 14 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAÍDA 14 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 4.5 SEGMENTAÇÃO 15 4.6 OUTROS 16 5

adequação constante dos objetivos organizacionais à dinâmica do atual cenário empresarial, visando à consolidação das normas e ações para direcionar a situação futura desejada pela empresa. Esse conceito pode ser observado em empresas modernas como a Apple, conforme o texto utilizado como base para o desenvolvimento desta atividade. Diante disso, o trabalho que será apresentado durante o desenvolvimento da produção textual individual, tem como objetivo oportunizar aos alunos a…

importantes para o gestor financeiro poder administrar o fluxo de caixa da empresa. Uma boa gestão financeira pode ser entendida como um diferencial competitivo, pois tem a incumbência de oferecer as condições e elementos necessários para a realização de análises, cálculos, avaliações, entre outras; primordiais para administração. Para tanto, muitas desenvolvem um planejamento estratégico para lidar com as diversas situações que surgem em seu dia-a-dia. As aréas das empresas devem ser…

um 1 1 Índice 3 I. Introdução 4 II. Porquê escrever um plano de negócios? 5 III. Partes do plano de negócios 7 A. Capa 7 B. Índice 7 C. Sumário executivo 7 D. Análise estratégica do negócio 9 1. Visão: 9 2. Missão: 11 3. Análise SWOT: 11 E. Descrição da empresa 15 F. Produtos ou serviços 17 G. Análise de mercado 19 H. Plano de marketing 21 I. Plano financeiro 23 J. Anexos 23 IV. Manter o plano de negócios actualizado 25 V. Tipos de planos de negócios 26 VI.…

12 RETROSPECTO ECONÔMICO-FINANCEIRO 3 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 3.3 VISÃO DA EMPRESA 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 4 11 11

Índice 1 I. Introdução 2 II. Porquê escrever um plano de negócios? 3 III. Partes do plano de negócios 4 A. Capa 4 B. Índice 4 C. Sumário executivo 4 D. Análise estratégica do negócio 5 1. Visão: 5 2. Missão: 6 3. Análise SWOT 6 E. Descrição da empresa 9 F. Produtos ou serviços 10 G. Análise de mercado 12 H. Plano de marketing 13 I. Plano financeiro 14 J. Anexos 14 IV. Manter o plano de negócios actualizado 15 V. Tipos de planos de negócios 16 VI

amostra do crescimento das classes mais baixas da população, que agora procuram comprar a sua primeira casa própria.” (http://desmistificandomarketing.blogspot.com). Baseado no texto apresentado e, nos indicadores que analisamos quando falamos da análise SWOT, mais precisamente quando analisamos as ameaças e oportunidades, informe a alternativa que melhor se encaixa no texto apresentado: Resposta Selecionada: d. Demográfico. Resposta Correta: d. Demográfico. Feedback da…

em lograr esse objetivo." Merck, Inc. (Indústria Farmacêutica) "Garantir que nossos clientes sempre voltem em busca de boa comida, serviço atencioso e clima agradável." The Applewood Café (Pequeno Restaurante) "Mudar o mundo através da tecnologia." Apple Computer, Inc. (Indústria de Computadores) ©www.planodenegocios.com.br 2. Missão da Empresa A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Geralmente a…