Análise Macroambiental Da Apple

prometendo e realmente fornecendo produtos de alta qualidade, um bom serviço e preços justos * MERCADO: é um grupo de compradores reais e potenciais de um produto. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Administração de MARKETING é definida como a análise, planejamento, implementação e controle dos programas destinados a criar, desenvolver e manter trocas de benefício com os compradores-alvo a fim de atingir objetivos organizacionais. Envolve: - Administração da Demanda: ou seja lidar…

WILTER FURTADO ANÁLISE CONTÁBIL; UM ENFOQUE VOLTADO PARA A GESTÃO DE EMPRESAS ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS DE ITUIUTABA ITUIUTABA – FEVEREIRO - 2001 1 ANÁLISE CONTÁBIL; UM ENFOQUE VOLTADO PARA A GESTÃO DE EMPRESAS 2 WILTER FURTADO, Prof. ANÁLISE CONTÁBIL; UM ENFOQUE VOLTADO PARA A GESTÃO DE EMPRESAS ITUIUTABA ESCCAI - 2001 3 ÍNDICE AGRADECIMENTOS NOTAS DO AUTOR INTRODUÇÃO I REVISÃO DE ALGUNS CONCEITOS BÁSICOS DE CONTABILIDADE…

Empresa 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 4.4 Análise da Situação Atual 4.5 Metas e Objetivos 4.6 Formação da Estratégia 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 5.1 Ciclo de Vida do Produto 5.2 Estratégia de Produto 5.3 Produtos Atuais 5.4 Tecnologia 5.5 Benefícios e Características do Produto e/ou Serviço 5.6 Pesquisa e Desenvolvimento 5.7 Alianças Estratégicas 5.8 Critérios de Seleção de Produtos 5.9 Produção e Distribuição 5.10 Custos 5.11 Embalagem e Transporte 5.12 Serviços Pós-Venda 6…

analisar a situação, determinar os objetivos que serão perseguidos, e decidir antecipadamente as ações necessárias para perseguir esses objetivos”. O planejamento se preocupa com a definição dos objetivos que a organização quer alcançar por meio da análise da situação atual e futura e decide Conexão: Neste artigo, o aluno quais atividades e recursos serão utilizados poderá visualizar e compreenpara o alcance dos objetivos estabelecidos. der melhor as quatro funções do processo…

| | | | | |A Alinhamento, modelagem e compartilhamento de identidade organizacional. | | | | | |Mapeamento e priorização de variáveis macroambientais e microambientais: | | | | | |Auditagem externa: cenários de contingência | | |

Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento estratégico, tático e operacional. 7 – Gestão do Desempenho 8 - Empreendedorismo governamental…