Análise Do Microambiente Do Empreendimento

Imobiliárias Trabalho de adaptação à matéria intitulada Marketing II direcionada a avaliação do Professor Paulo Sampaio. SÃO PAULO, maio de 2014. 2013 RESUMO 4 1. EMPRESA / PRODUTO 5 2. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 9 3. DIFERENCIAÇÃO / VANTAGEM COMPETITIVA 23 4. POSICIONAMENTO DO PRODUTO 23 5. COMUNICAÇÃO 23 5.2. NOVA COMUNICAÇÃO 24 5.3. ANÚNCIO PROPOSTA 25 RESUMO…

exigência de seus consumidores, bem como a liderança e diferenciação neste mercado. Pretende-se neste momento realizar o levantamento e análise do micro e macro ambiente - SWOT a fim de que possamos constatar as oportunidades mais viáveis para concretização deste novo empreendimento no ramo da beleza e estética. 2.IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES 2.1- Análise do MACRO AMBIENTE: O macro ambiente ou ambiente geral é constituído de forças ou variáveis de alcance mais amplo que…

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

um projeto escrito onde o empreendedor realiza estudos sobre suas ideias e os passos que deve tomar para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir possíveis riscos e incertezas. O plano de negócios contribuirá mais com o sucesso do negócio quando as informações sobre o empreendimento pretendido forem mais detalhadas. Entre as principais informações necessárias, estão: o setor de atividade em que sua…

Estrutura da Operação, Pag.6 2.2 Política de recursos humanos, Pag.6 2.3 Público-Alvo, Pag 6 3 Análise de Mercado, Pag.7 3.1 Análise macroambiente, Pag.8 3.1.1 Análise SWOT , Pag. 8 3.1.2 Aspecto setorial e econômico, Pag 8 3.1.3 Aspecto social e cultural, Pag. 8 3.1.4 Aspectos tecnológicos ,Pag. 9 3.1.5 Aspectos demográficos ,Pag. 9 3.2 Microambiente, Pag. 10 3.2 Clientes, Pag.10 3.2.2 Concorrentes, Pag.10 3.2.3 Fornecedores de serviço, Pag.10

Ação Profissional (PAP) que visa estimular as atividades de pesquisa alinhando a teoria com a prática. Com o objetivo de possibilitar o desenvolvimento de habilidades e competências para, a partir de pesquisas e analise de mercado, sermos capazes de identificar as oportunidades e desenvolver um plano de marketing respeitando todas as etapas que o compõe, buscando assim a aprovação no curso Curso de Graduação…

estrutura do plano de negócios, planejamento de marketing, planejamento de recursos humanos e planejamento financeiro, que servirão de suporte para o desenvolvimento do plano. Na segunda etapa, os conceitos e a estrutura revisados são aplicados ao empreendimento acima descrito, definindo o negócio e elaborando planos de marketing, recursos humanos, operacional e financeiro. Ao final conclui-se que sob as condições de custo e demanda estimada no plano, se o negócio é viável e que atende…

Mercado 6 2.2 POSSÍVEIS resultados proporcionados 7 2.3 Micro e Macro Ambiente 8 2.3.1 Microambiente 9 2.3.2 Macroambiente 9 3 forças de porter 11 3.1 Grau de Rivalidade Entre as Empresas 11 3.2 Ameaça dos Novos Entrantes 12 3.3 Ameaça dos Produtos Substitutos 13 3.4 Poder de Barganha dos Compradores 14 3.5 Poder de Barganha do Fornecedor 15 4 Análise SWOT 16 4.1 Análise Externa 16 4.2 Análise Interna 17 4.3 Matriz SWOT 18 4.4 Swot JExperts 20 5 CONCLUSÃO 21 6 REFERENCIAS 22

Nunes Bazoli Luis Claudio Perini Luiz Antonio Gabriel. Montes Claros 2011 IDENTIFICAÇÃO Nome do estagiário: José Elimar Caminha Saraiva Nome da Organização: Supremum Engenharia e Empreendimentos Ltda. Montes Claros Tutor de sala: : Fernando Alberto de Andrade Reis Supervisor de Campo: Jason de Souza Lima Pereira Neto Tutor eletrônico: Ana Paula da Silva Virgílio Carga horária: 60h Pólo: Montes Claros Semestre:…

| |Explorar mercados de novos países nos próximos dois anos para se manter como a cerveja mais internacional do mundo. | Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. |ASPECTO |SITUAÇÃO ATUAL |TENDÊNCIAS |IMPACTO | |