Análise Do Microambiente Do Empreendimento

mercado unidade II O comportamento do consumidor de imóveis unidade III Ambientes de marketing, inteligência de mercado e estratégias de segmentação marketing e a evolução do mercado processo de decisão de compra do consumidor análise dos ambientes de marketing palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em uma sociedade global é um grande desafio para todos os cidadãos. A busca por tecnologia, informação, conhecimento de qualidade, novas

RESUMO Uma análise da empresa Infraero que foi constituída com o propósito de administrar os aeroportos brasileiros, com 38 anos de mercado é uma empresa pública com Sede em Brasília, está presente em todos os Estados brasileiros. Administra 66 aeroportos, 69 Grupamentos de Navegação Aérea e 51 Unidades Técnicas de Aeronavegação e 34 terminais de logística de carga. Sendo que os aeroportos citados concentram aproximadamente 97% do movimento do transporte aéreo no Brasil. Ela disponibiliza a

empresa. 4. Organograma. 5. Administração mercadológica 6. Administração orçamentária e financeira. 7. Administração da produção 8. Administração de materiais e recursos humanos 9. Administração de sistema de informação 10. Microambiente: clientes e fornecedor. 11. Aspectos demográficos e econômicos 12. Aspectos naturais 13. Aspecto tecnológico e aspectos legais 14. Aspectos sociais. 15. Capacidade interna da empresa. 16. Serviços…

domésticos, bazar e papelaria. Análise do Contexto Externo (MACROAMBIENTE) FATORES ECONÔMICOS: O crescimento da região é fundamental para o sucesso do negocio, nós empreendemos em uma região em desenvolvimento de Curitiba visando menores custos de aluguel e alto e rapido crescimento na clientela devido à expensão do numero de moradias nas proximidades do supermercado. FATORES POLÍTICOS: Como o bairro está es desenvolvimento, novos empreendimentos na região contamos com…

Julho/2012 UNIVERCIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS – ADMINISTRAÇÃO Rio de Janeiro Julho/2012 VIABILIDADE TÉCNICA E ESTRATÉGICA Oportunidade do Negócio O Modelo de Negócio O nosso negócio trata-se de um empreendimento inovador no ramo de comércio alimentício, uma pizzaria chamada Pizzeria Sapori Preferiti, onde visamos oferecer a oportunidade dos nossos clientes personalizarem sua pizza escolhendo os ingredientes e temperos, produzindo…

Capitulo 3 Mercado......................................................................................................11 3.1 Macroambiente.............................................................................................11 3.2 Microambiente ..............................................................................................12 Capitulo 4 Preço/faturamento...........................................................................................14 4.1…

se desenvolve orientando- se à frente das necessidades, podendo intervir previamente. Já o microambiente, composto por setores especiais de mercado, o empresário tem maior acesso a recursos (o governo contribui com programas especiais de empréstimos e capacitação), necessários para intervir nessas necessidades, provocando uma grande assiduidade por parte do empresário, porém o pensamento de microambiente existe geralmente em casos excepcionais. É muito importante ressaltar que além…

inseridas livremente no mercado e para destacar-se é fundamental o conhecimento integral sobre o ambiente que está inserido, pois modificações destes ambientes afetam diretamente a empresa. Para diagnosticar o ambiente em que o empreendimento faz parte, é necessário uma análise ambiental que se entende por avaliar entre diversos aspectos as oportunidades e ameaças que circundam à empresa. O ambiente externo é segmentado em duas partes, o ambiente em que a organização possui influência…

oferecerá? Consumo de massa, bem compra comparada, especialidade. Quais serão os diferenciais oferecidos aos clientes? Preço, atendimento, qualidade, promoções, assistência, pós venda, tecnologia. 2. Estudo do ambiente de negócios. Análise SWOT ou PFOA (S) Strengths (Pontos Fortes, de origem interna) (W) Weaknesses (Pontos Fracos, de origem interna) (O) Opportunities (Oportunidades externas) (T) Threats (Ameaças externas) |Exemplos de Questões PFOA

da Empresa com abertura de 1 (uma) loja por ano, com retorno de investimento em 2 anos, as 5 primeiras lojas serão dos 3 sócios investidores iniciais e depois a abertura para franqueados. ROTEIRO DESCRITIVO 1. COMPREENSÃO DO CONTEXTO 1.2. ANÁLISE DA DEMANDA (GRANDE CONCORRÊNCIA) As grandes lojas do seguimento de concorrência direta são: Fast Shop Saraiva, Magazine Luiza, Extra, Carrefour, Kalunga, HP Store. 1.2.1. FORNECEDORES Negociação direto com fornecedores, empresas…