Análise Do Microambiente Do Empreendimento

PONTOS FRACOS............................................................................................................ 10 10 FATORES INTERNOS................................................................................................... 10 11 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS.......10 11.1 OPORTUNIDADES....................................................................................................... 10 11.2…

FACULDADES NORDESTE CURSO ADMINISTRAÇÃO Sumário Introdução 4 1ª Etapa: Planejamento 4 1.1. Sumário Executivo 4 1.2. Análise de Ambiente 5 1.2.1. Fatores Econômicos 6 1.2.2. Fatores Socioculturais 6 1.2.3. Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 7 1.3. Definição de Público alvo 8 1.4. Definição do Posicionamento de Mercado 9 1.5. A Importância da Marca 10 1.6. Definição de Objetivos e Metas 11 1.7. Definição das Estratégias

Coelho, Administradora Alameda dos Jacarandás, 80 Condomínio Portal de Itu – Itu - SP Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2011 por Natália Natal Arcêncio e Maria Teodora Natal Coelho SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2 ANÁLISE DE MERCADO: MACROAMBIENTE 8 3.1 O Mercado do Brigadeiro 8 Figura 1: Dimensionamento econômico do setor de eventos. 8 3.2 Localização 9 Figura 3: Tabela de distâncias de Itu 10…

trabalho apresentará o Salão Danibella como oportunidade de negócio com serviços de beleza para todos os públicos. Desta forma o mesmo apresentará à descrição da oportunidade, seus objetivos, a justificativa bem como uma apresentação geral do empreendimento. O trabalho terá enfoque qualitativo e descritivo e pautar-se em referências bibliográficas de autores conhecidos na área de Negócios, Administração e Marketing. O trabalho pretende alcançar resultados importantes que possam…

perspectiva, este trabalho buscou desenvolver um planejamento estratégico para a empresa, auxiliando-a a aumentar a sua eficácia no gerenciamento dos processos e acompanhar as mudanças no mercado competitivo. O desenvolvimento deste estudo se baseou em uma análise minuciosa dos procedimentos diários da empresa Azevedo Veículos, bem como uma investigação dos procedimentos internos e externos, apresentando assim sugestões que contribuíssem para o Planejamento Estratégico da empresa a ser…

DE PARNAÍBA 2013 RESUMO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidades de expansão de uma grande empresa no setor de medicina diagnóstica. Com foco no crescimento do mercado de atuação, a empresa desenvolveu um projeto de parceria com a Bracco (empresa que atua no segmento de medicina diagnóstica), a mesma possui um grande núcleo de pesquisas e análises laboratoriais instalado na Argentina, fato que credenciou a busca de fazer uma parceria com uma

organizações. Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Análise do mercado de atuação da organização Tópicos Abordados No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo: ●●Análise do Ambiente interno, externo e as cinco forças de Porter Análise do Ambiente e Forças Competitivas 16 UNIDADE 02 Canais de Distribuição e Marketing Análise do ambiente e forças competitivas Para Kotler o ambiente de uma empresa é um conjunto

mudança externo à empresa, que através de um processo interativo, assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais de uma empresa na tomada de decisão. Na elaboração de um diagnóstico o consultor é a peça chave, pois através de suas análises, na coleta de informações, identificará os problemas, determinará suas causas, avaliará os recursos humanos e suas qualificações, na busca de soluções adequadas. Definido como uma avaliação do comportamento de uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 1ª PARTE 5 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS 6 2.5 ANÁLISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 6 2.5.1 Ambiente interno e externo 6 2.5.2 Ambiente externo 7 2.5.2.1 Dados secundários 7 2.5.2.2 Fontes de informações 7 2.5.3 Situação atual do ambiente externo 8 3 2ª PARTE – ANÁLISE DOS DADOS 9 3.1 ANÁLISE SWOT 9 3.2 ANAGRAMA 10 3.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 10 3.3.1 Marketing 10 3.3.2 Recursos humanos 10 3.3.3 Sistemas de informação

--8 4.1 Anexos ---------------------------------------------------------------------------------------9 5. Referencias Bibliográfica-------------------------------------------------------------------10 SORVETERIA - SMJ LTDA 1. O empreendimento SMJ foi criado pelas sócias e proprietárias, e por isso, recebeu o nome em homenagem as suas criadoras. PONTOS FORTES. A localização da loja é em uma avenida bastante movimentada em uma área residencial, próxima a…