Análise Do Ambiente Setorial Considerando A Matriz Das 05 Forças Porter

seminal sobre o método de decisão multicritério T‑ODA. Este se insere no campo de apoio à decisão multicritério (ADM) que pode ser definido como um conjunto de técnicas de apoio à tomada de decisão, que têm a finalidade de investigar alternativas, considerando múltiplos critérios e objetivos em conflito. É possível gerar soluções de compromisso e uma hierarquização de tais alternativas, de acordo com o grau de atração destas para o tomador de decisão (GOMES, GOMES e ALMEIDA, 2002).…

que possibilitaram a pesquisa, e à Jussara, secretária acadêmica do mais alto valor. RESUMO Observa-se a progressiva importância atribuída à inserção no mercado externo. Prova disso é a existência de diferentes teorias e modelos de compreensão, análise e prescrição que vêm sendo desenvolvidos, buscando orientar abordagens e decisões estratégicas de negócio. A gestão da marca, como principal ativo, torna-se importante tanto na manutenção e defesa de mercados domésticos, como no processo…

presenciais e a distância via Web. Acreditamos que a Educação a Distância é uma modalidade que permite flexibilidade de tempo e espaço necessários para o atendimento das necessidades e habilidades individuais e grupais. Nessa perspectiva, são propostos ambientes de ensino e aprendizagem com possibilidades de interação síncrona e assíncrona, mediados por tutores presenciais e tutores a distância. Um dos recursos mais importantes na Educação a Distância é o material impresso que serve como…

NEGÓCIO: AMBIENTE E DECORAÇÃO 13 6 LAYOUT 13 6.1 EQUIPE DE ATENDIMENTO 15 6.2 FORMA DE ATENDIMENTO 17 6.3 MATERIAIS E MAQUINARIOS 18 6.4 CARDÁPIO 19 7 MERCADO 22 7.1 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 22 7.1.1 PRINCÍPIOS DA SEGMENTAÇÃO 23 7.1.2 CUSTO DE MARKETING DIFERENCIADO 23 7.1.3 CUSTO DE PROMOÇÃO 23 7.1.4 CUSTO DE ESTOQUE 23 7.1.5 CUSTO DE FABRICAÇÃO 23 7.1.6 CUSTO DE ADMINISTRATIVO 24 7.1.7 CUSTO DE MODIFICAÇÃO 24 7.2 PÚBLICO ALVO 26 8 ANÁLISE DO RESTAURANTE HE YOUKOSO 27 9 DIVULGAÇÃO 27 10…

Métodos de coleta de dados....................................................................... 37 2.11. Análise e interpretação dos dados da pesquisa quantitativa.......................37 2.12. Resultados da Pesquisa.....................................................................38 2.13. Relatório de Pesquisa Qualitativa......................................................50 2.14. Análise dos resultados da pesquisa qualitativa.......................................50 2.15.…

empresa com cliente. 3.4 Localização Os principais requisitos que devem ser atendidos para a escolha do local de instalação do negócio são: boa localização em termos logísticos, existência de incentivos ficais e com bom potencial industrial. Após analise das opções existentes, identificamos que o município de Guarulhos atende a todos esses requisitos. Possui o segundo maior parque industrial do Estado de São Paulo. A cidade recebeu importantes investimentos nos últimos anos e…

permite reduzir a incerteza sobre um determinado assunto, permitindo desse modo não apenas prever como também controlar os acontecimentos. O que vemos então é um veículo que pode facilitar e melhorar a vida em suas diversas questões, já que detém uma força capaz de mudar o rumo de situações onde aquele que precisa de informação tenha uma atenção diferenciada. Em uma época em que as empresas vêm se destacando por meios das tecnologias de ponta, as mesmas acabam esquecendo-se de um…

sala Eliene e Valter. A todos professores que ministraram aulas ou palestras durante o curso A todo os meus colega de classe que chegaram juntamente comigo a este momento tão especial, bem como aos que desistiram no meio do caminho dando-nos mais força para superarmos as dificuldades que foram aparecendo nos longos anos de estudo. Ao grupo de ensino Êxito que trouxe para nossa cidade este modelo de ensino, tão propagado pelo país, mais que em Marabá foi pioneiro e hoje nos propricia…

para posicionar a marca no mercado e foram estudadas estratégias para posicionar a empresa no ambiente em que atua. Definiuse um plano de vendas para determinar os objetivos de vendas como, o que vender e para quem vender. Foi efetuado um plano de recursos humanos para que a empresa possa ter profissionais preparados e eficientes tanto na execução das tarefas quanto no atendimento ao cliente. Na análise econômica e financeira da empresa foram realizados cálculos para avaliar a…

requisito à conclusão do Programa de Mestrado em Organizações e Desenvolvimento da FAE Centro Universitário Franciscano. Orientador: Prof. Antoninho Caron, Dr. Curitiba, 28 de janeiro de 2011 Dedico esse trabalho a Deus, por nos ter concedido forças para chegar onde chegamos, e a meus pais Alberto e Natalina por terem participado da construção da minha vida pessoal, profissional e espiritual. AGRADECIMENTOS Este estudo foi possível graças à colaboração expressiva de…