Análise Do Ambiente Externo Confecção

Faculdades OPET. Curitiba 2011 INTRODUÇÃO Esta análise tem como foco o estudo de caso da “Brusque Malhas”, empresa localizada no pólo de malhas de Santa Catarina com 30 anos de mercado, cujo sócio fundador veio a falecer, levando os filhos a assumirem o controle, tendo em mente a vontade de ampliar o mercado. O objetivo do estudo de caso é fazer através da análise de um texto que contém algumas informações sobre a empresa, um…

..................................................................................................................... 08 REGISTROS NECESSÁRIOS.................................................................................................... 09 ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................................................... 09 Risco operacional.............................................................................................................

identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste contexto, avaliou-se também os concorrentes da Maximus confecções, verificando o que poderá ser desenvolvido, para possuir um diferencial competitivo. Na análise financeira da empresa foram realizados pesquisas quanto ao volume de recursos necessários para iniciar o empreendimento. Para chegar a conclusão da viabilidade foram calculados os seguintes indicadores…

Loja de Roupas e Acessórios e como contribuir para uma boa administração. O bom desempenho das relações humanas dentro de qualquer instituição é fator responsável pela obtenção de maior liderança, planejamento e organização funcional, o que leva ao ambiente de trabalho, motivação pelo interesse das atividades, inovação, criatividade e integração pessoal. Assim o ato de se relacionar bem com o outro, ter uma comunicação efetiva e valorizar o profissional são meios que possibilitam maior…

5.9 Segmentação Geográfica 5.10 Clientes 5.11 Concorrentes 5.12 Entrantes 6. Analise do ambiente 6.1 Aspectos Econômicos 6.2 Aspectos Políticos Legais 6.3 Aspectos Tecnológicos 7. Infra estrutura 8. Analise de SWOT 9. Elementos de Diferenciação 9.1 Diferencial Competitivo 9.2 Propostas 9.3 Estratégia 10. Implementação, Controle e Reavaliação 11. Analise Financeira 11.1 Levantamento dos gastos fixos e variáveis 11.2 Mensuração…

Planejamento de Marketing e Confecção do Plano de Marketing: uma Análise Crítica P LANEJAMENTO DE M ARKETING CONFECÇÃO DO PLANO DE M ARKETING : UMA A NÁLISE C RÍTICA E Luciano Augusto Toledo* Marcos Cortez Campomar** Geraldo Luciano Toledo*** R ESUMO N este artigo propõe-se analisar o processo de planejamento e de confecção do plano de marketing, bem como discutir sua interface com o processo de planejamento empresarial como um todo. O tema é tratado sob a…

......................................................................................................... 4 3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16 INTRODUÇÃO O

.....................5 2.3. Aspectos econômico-financeiros..................................................................6 2.4. Ambiente externo............................................................................................6 3. Análise do desempenho....................................................................................8 3.1. Análise de consistência do planejamento....................................................8 3.1.1. Consistência das revisões da…

[pic] ESTUDO DE CASO ( Estrutura Organizacional Análise da Estrutura Organizacional da Portipholio – Indústria e Comércio S.A. A empresa atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir: |Segmento |Faturamento |Margem |Participação de Mercado (%) | | |Milhões (US$) |(%) |

3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO Essa análise é constituída pelos aspectos mais importantes que acontecem externamente e internamente à empresa. Tal análise é dividida em Ambiente Externo, cujo busca compreender o âmbito no qual a empresa está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços