Análise Do Ambiente Externo 8 1

Índice 1 Introdução 3 2 Análise Ambiental 4 2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Concorrentes 5 2.2.2 Clientes 5 2.2.3 Fornecedores 5 2.3 Ambiente Interno 6 2.4 Análise SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – TRABALHO PARA AV1, NO VALOR DE ATÉ 2,0 PREPARAR EM GRUPOS DE 4 ALUNOS E ENTREGAR ATÉ O DIA DA PROVA, SEM ATRASO UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos…

1 Introdução No mundo dos negócios vivem-se internas modificações, portanto é essencial estar preparado para as mudanças e novas oportunidades que surgem com a competitividade. Para efeito imediato dessas mudanças que o mercado nos impulsiona, é necessário que as empresas utilizem e implementem a ferramenta de planejamento estratégico, que visa determinar antecipadamente os objetivos organizacionais que devem ser atingidos. Analisando o ambiente interno e externo da empresa Comercial…

TRABALHO DE PESQUISA ANÁLISE SWOT ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO | | | | | | | | ÍNDICE 1. RESUMO............................................................................3 2. INTRODUÇÃO...............................

contínua, segundo o ciclo de PDCL (Plan, Do, Check, Learn). ............................................................................................................. 1. Pensamento Sistêmico: Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. ............................................................................................................. 2. Aprendizado Organizacional: Busca…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A pesquisa tem como tema a definição da Análise SWOT e a formação de preços, tanto seu uso nas empresas quanto sua importância nas tomadas de decisões e estratégias de vendas. Com o mercado cada vez mais competitivo qualquer área de atuação necessita de base teórica com fundamentos mercadológicos. A Análise SWOT aborda o ambiente de negócio, tanto os controláveis como o ambiente interno, quanto o ambiente externo que sofre constante alteração e depende

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS NA RECAPASUL RECAPAGEM DE PNEUS FILIAL IJUI Jonatan Bagetti Martina Horst Pedro Wrubleski Profª Maira Fatima Pizolotto Ijuí, 1º semestre de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 4 1.1. Tema................................................................................................................................. 4 1.2 Objetivos 4 1.2.1 Objetivo geral 4…

24/7/2014 Gabarito - U9961PD - PROVAS DISCURSIVAS U9961PD Notas Página inicial > Página da Disciplina > Gabarito Gabarito Prova Matriz Módulo A fase II - 12/05 a 30/05. Questão 1 de 5 Formação de Preço em Marketing - A II 20 pontos Analise as informações abaixo e em seguida responda a questão conforme solicitado: A relação entre quantidade demandada de um produto e a variação de seu preço é chamada de elasticidade. Compreender essa relação pode auxiliar o…

essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt 2 1 Definições Importantes • Risco o É a incerteza do investidor quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que resultarão em um determinado investimento. • Retorno médio o Retorno igual a outros investimentos que o investidor pode fazer.…

1. INTRODUÇÃO Um Plano de Marketing é um documento que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, adaptando-se a mudanças e identificando tendências. Esta ferramenta pode cobrir entre um e cinco anos de uma empresa ou negócio, sendo muito importante a sua atualização. O planejamento pode ser feito para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um