Análise Do Ambiente Estratégico Externo

Análise do Ambiente Interno e Externo Aula 3 1 Análise do ambiente “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.” Sun Tzu A Arte da Guerra 2 A análise do ambiente Ambiente Interno Ambiente Externo (SWOT) • Situações Favoráveis • Pontos fortes • Situações…

termos escolhido o caminho do desenvolvimento intelectual Aos nossos pais que contribui diretamente com incentivo e amor. E temos a certeza que mesmo não falando diretamente, sabemos que estão muito orgulhosos. Aos nossos colegas que faz o ambiente da classe mais agradável. Ao coordenador do curso e em especial a professora Sandra Leis que nos orientou na elaboração e condução desta monografia.

07 2.3 Visão 07 2.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do Plano Estratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo 11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. Balanced Scorecard 16 6. Finalização…

você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o…

Estratégia Organizacional 1º Aspecto a estratégia lida com ambiente: E conjunto ambiental complexo que esta sempre em continua transformação, o ambiente onde eles estão situados são: Mercado Indústria Foco do negocio Senário de operações É composto clientes, consumidores, concorrentes e outras organizações, eles são protagonistas na toma de decisões e ações que Influência todo o campo de forças do ambiente. 2º Aspecto a estratégia significa comportamento…

estrutura organizacional é uma ferramenta essencial da administração, visto que permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, assinale a opção correta. a) Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PNEU MAIS AUTO CENTRO Qualidade e compromisso PLANO ESTRATÉGICO PNEU MAIS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Histórico 1 .Introdução 2. Identidade Empresarial Missão Negócio Visão Valores 3. Análise Ambiente Externo 4 Análise Ambiente…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ANÁLISE FINANCEIRA Planejamento Estratégico Diante o mercado atual, dinâmico e competitivo, as empresas necessitam se preparar para apresentar diferencial e vencer seus concorrentes, deste modo, um instrumento importante para as empresas que auxiliará/guiará esse processo é o planejamento estratégico. De acordo com Andreuzza (2009 apud OLIVEIRA, 2007), planejamento estratégico é um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida…

norte da cidade de Brasília-DF desde o ano de 1995. O estudo visa à análise dos ambientes interno e externo com os quais a empresa interage, assim como, a apreciação de uma série de outros fatores determinantes para a elaboração de um plano planejamento estratégico consistente. No decorrer do projeto serão examinadas também algumas referências teóricas sobre o assunto em questão para, a seguir, coletar-se outros dados do ambiente externo à organização. Em relação à metodologia empregada,…

Administração do Planejamento Estratégico: A evolução é um processo natural, biológico e social que, como consequência, promove um ciclo de mudanças nos mais diferentes âmbitos e nos mais diferentes níveis. Diante disto, é notório que se sobressaem àqueles que possuem um maior poder de adequação, adaptação ou antecipação às situações adversas, ou seja, os que se adaptam rapidamente ou antecipam-se às modificações geradas pela evolução, conseguem se prevalecer perante os outros.…