Análise De Swot Da Concorrência

DISCIPLINA - GESTÃO EMPRESARIAL 1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA EMPRESA . 2. ANALISE SWOT. ANÁLISE DE SWOT EMPRESA: OI S.A 3. DEFINIR O OBJETIVO DA EMPRESA . 4. EFETUAR A ANÁLISE DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES. 5. IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELA EMPRESA . EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA EMPRESA A Oi, anteriormente conhecida como Telemar, é uma concessionária de serviços de telecomunicações do Brasil. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA EMPRESA Maior operadora de telefonia fixa;

principais dificuldades a grande concorrência existente no mercado regional e a necessidade de se firmar dentro do comercio local. Buscando definir as condições presentes e futuras da empresa, buscou-se através da administração estratégica e gestão de negócio diagnosticar o cenário real que se encontra a empresa de alimentos Sabor e Saúde. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que…

Estratégia de marketing | | | | O principal objetivo de uma Estratégia de Marketing é o desenvolvimento do negócio, tendo em linha de conta, a análise do meio envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções táticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: * Serve de orientação para os diferentes departamentos da

Matriz SWOT SWOT é um modelo criado para ajudar na tomada de decisões dentro de uma organização, através da análise do ambiente interno (que controlamos) e externo (que não controlamos). Esse modelo mostra para os gerentes qual será o resultado de cada situação que ele poderá se encontrar. Deste modo, é usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. De acordo com a matriz SWOT, o ambiente interno possui forças como: recursos (dinheiro), marcas…

O que é SWOT A SWOT, conhecida também aqui no Brasil como FOFA, é uma matriz em que se identificam as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Permite distinguir o ambiente interno - (fatores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização. A elaboração desta matriz é importante pois permite à empresa e aos seus decisores antecipar-se frente às ameaças e

empresa possuía 2500 clientes cadastrados e aproximadamente 1000 clientes ativos (que estiveram na oficina nos últimos três meses). O ano de 1999 foi extremamente difícil, por um lado devido à crise econômica, por outro devido ao acirramento da concorrência. As concessionárias passaram a aplicar técnicas de atendimento através de centrais telefônicas, direcionados principalmente a programas de pós-venda de reconhecimento, cross seling e pesquisa de qualidade. Alem disso, outras oficinas…

como se diferenciar da concorrência, lidar com concorrentes que podem ameaçar a lucratividade do seu negócio. Identificar os pontos fortes e pontos fracos da sua empresa, reflexão, discussão, interação – de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas. Para entrar no jogo com uma estratégia que considere as limitações do seu próprio negócio diante da concorrência. Prever os…

atuação, na concorrência e no público alvo identificado. Saliento, ainda, que quanto maior for o número de dados levantados, o grau de veracidade e a confiança destas informações maior será a eficácia do Plano. FASES DO PLANO DE MARKETING 1. Levantamento de Informações 1. – Informação de Mercado 2. – Informação de Concorrência 3. – Informações de Elementos Ambientais em Marketing 4. – Informação Interna 2. Análise da Situação 1. –…

Em breve faremos um estudo de caso sobre uma geladaria, analisando a sua Missão,Visão, Valores, e faremos analise SWOT da mesma de forma curta e objectiva A Missão visa mostrar a função que a organização desempenha no mercado. Portanto: A Geladaria tem como missão: Oferecer gelados de alta qualidade e preço justo, a fim de marcar bons momentos na vida daqueles que os saboreiam. Já a visão tem como objetivo mostrar a imagem que a organização projeta para o futuro. A geladaria tem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Análise Swot. 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho estaremos abordando uma pesquisa sobre análise Swot através desses dados, é possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está inserida, além de servir como auxílio para que profissionais e empresários fiquem