Análise De Mercado Oportunidade De Negocio

de um novo negócio. Para tanto, é fundamental que o empreendedor ao planejar, saiba identificar e avaliar as oportunidades que se enquadram ao perfil de seu empreendimento, tanto em questões estruturais e estratégicas quanto em questões de viabilidade do próprio negócio. Assim, este trabalho visa mostrar ferramentas para que um empreendedor saiba identificar e avaliar seu negócio de forma que o mesmo venha minimizar os problemas futuros que o empreendedor possa enfrentar. O MERCADO …

UFCD 7853 IDEIAS E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO Ideias e oportunidades de negócio ÍNDICE 1.Criação e desenvolvimento de ideias/oportunidades de negócio .................... 4 1.1.Noção de negócio sustentável ............................................................................... 4 1.2.Identificação e satisfação das necessidades .................................................... 4 1.2.1.Formas de identificação de necessidades de produtos/serviços para potenciais…

Planos de Negócios MSc. Rafael Boulhosa Transformando idéias em negócios (oportunidades) Avaliando oportunidades Market demand Market size and structure Margin analysis 3M’s Avaliando oportunidades Market Demand Qual é a audiência alvo? Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (clico de vida) Os clientes estão acessíveis? (canais) Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? O potencial de crescimento é alto (>10, 15, 20% anual)? O custo de…

oliveira@gmail.com Abrangência do Marketing Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6. Serviço ao Cliente 7. Estratégias Competitivas 7. Marketing de…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES 1. DIFERENCIANDO IDÉIAS DE OPORTUNIDADES Talvez um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas. O fato de uma idéia ser ou não única não importa. O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça a sua empresas crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma…

de herança abrir o seu próprio negócio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva…

Ementa • Conteúdo programático • Objetivo • Bibliografia Bibliografia básica: Empreendedorismo. Transformando ideias em negócios (Dornelas)  22% das empresas fecham em 2 anos.  Empresas que duram mais de 4 anos tiveram que fazer muitas mudanças  Planejamento para os 4 próximos anos. Empreendedorismo é um conjunto de conhecimentos e técnicas para a criação de um negocio (EMPREENDIMENTO) de sucesso. Nos Estados Unidos o empreendedorismo é aplicado há muito tempo. No Brasil…

Identificando oportunidades Diferenciando idéias de oportunidades  O empreendedor utiliza suas idéias de forma a transformála em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer  É importante que o empreendedor teste sua idéia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial Identificando oportunidades  Idéia certa no momento errado  O timing da idéia  A evolução dos mercados  A experiência no ramo como diferencial  Novas idéias de empreendedores…

clicar em qualquer parte dele. 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO A apresentação da ideia de negócio deverá contemplar os itens abaixo: - Descrição da ideia de negócio; - Inovação; Por que sua ideia é inovadora e/ou diferenciada? - Percepção de benefício gerado para o cliente; Qual o benefício que a sua ideia gera para o seu cliente? - Tamanho de mercado; Qual é o tamanho do mercado potencial para esta ideia? - Viabilidade; Por que, se transformada em negócio, sua ideia será viável…

João Ribeiro ANÁLISE DE VIABILIDADE Cecconello e Ajzental (2008) lembram que o empreendedor bem-sucedido também não gosta de arriscar seus recursos em vão. O desafio para a tomada de decisão faz parte da rotina do empresário, gerente de negócios e outros responsáveis pela decisão sobre investimentos, sejam aplicáveis a um novo negócio, sejam utilizados na revisão de processos operacionais existentes, a ampliação de capacidade produtiva ou outro motivo que justifique sua análise.…