resumo

informações para tomada de decisão e promotora da eficácia em finanças está em discussão devido às implicações junto ao mercado de capitais. As demonstrações contábeis são fundamentais para análise da situação econômica-financeira por seus usuários A economia, com o advento da globalização vem se fortalecendo ao longo dos anos tendendo a um único mercado. Surge a partir desse contexto a necessidade da criação de um sistema de informação que harmonize as práticas contábeis e que seja compatível para seus diversos usuários e interesses. As Normas Brasileiras de Contabilidade classificam-se em Profissionais e Técnicas. Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade. As demonstrações financeiras são relatórios contábeis que apoiam a tomada de decisão nas empresas Analisar financeiramente uma empresa significa qualificar o seu resultado financeiro, seja ele positivo ou negativo. Se a empresa é lucrativa, deve-se concluir se esse lucro é ótimo, bom ou ruim. Mesmo com lucro, este pode estar abaixo do mercado, significando alguma deficiência na gestão da empresa. A análise normalmente é realizada através do Fluxo de Caixa ou do Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultado do Exercício. Nesta página, você aprende como fazer a análise financeira do seu negócio. O artigo objetiva examinar as principais alterações societárias ocorridas nas…

Telecomunicações – Criação e Gestão de Empresas 2012/2013 Cristóvão Costa - Tiago Lourenço Engenharia Electrotécnica e das Telecomunicações - Escola Superior de Tecnologia de Castelo Branco Objectivos • Compreender o que é a visão e missão da empresa. • Entender a importância da análise do ambiente externo e da indústria. • Identificar as 5 forças competitivas que determinam a rendibilidade da indústria. • Explicar o papel das “barreiras à entrada”, na criação de desincentivos ao…

Salvador 2011 Sumario Desvolvimento 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 1.8. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e…

observadas várias mudanças significativas dentro das empresas e na sociedade, que não são consideradas desenvolvidas, quando nãotem conhecimento e informação, atualmente, a informação é a base para a evolução e desenvolvimento. Na ciência da contabilidade não é diferente, para atender um mercado cada vez mais competitivo, acontabilidade, é a ciência que provê todas as informações, sempre com uma visão sistêmica e concreta, necessárias para tomada de decisão empresarial, visando uma…

UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, leia o texto abaixo e responda as questões que seguem. A Indústria de Calçados Beleza Pura foi inaugurada em janeiro de…

.Sumário executivo 2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias…

Licenciatura em gestão de empresas Estudo sobre o caso: Trabalho apresentado na disciplina de: Planeamento estratégico Docente: Dr. Eduardo Brou Alunos: David Silva - 14680 José Júnior – 11837 Epifânia Sanca- 17188 Índice Sumário Introdução: 2 Os 5P’s da estratégia: 3 Plano: 3 Padrão: 3 Posição: 3 Perspetiva: 4 Analise interna: 4 Analise Externa: 5 Modelo de PEST 5 Analise Envolvente Externa: 5 Modelo das 5 Forças (Porter) 6 VRIO: 7 Competências…

PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO COLLECTION Duque de Caxias, 2012. PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO COLLECTION Nome do Grupo: Alexandra Assumpção; Fernanda Dias; Helen Deize; Monica Barreiros; Silvania Guedes; Tatiane Turetta; Viviane Marques. 2012 2 SUMÁRIO 1) Introdução 2) Resumo executivo ........................................................................................... 04 ........................................................................................... 05…

Sumário 1. Introdução 02 2. Plano de negocios 03 3. Planejamento Estratégico de Negócio 03 3.1 Visão 03 3.2 Missão 03 3.3 Objetivos e Metas 03 3.4 Ramos de Atividades 04 3.5 Setores de Atividades 04 3.6 Análise do Ambiente Interno e Externo 04 4. Mercados 05 5. Localização 05 6. Processo Operacional 06 7. Projeção do volume de produção,vendas ou serviços 06 8. Projeção da Necessidade de Pessoal 08 9. Análise Financeira 09 1- Introdução O presente…

|Título: Criação de Valor nas empresas brasileiras | |Aluno: | |Disciplina: |Turma: | |Introdução …