Contabilidade de uma granja

Sumário

1. Introdução 02 2. Plano de negocios 03 3. Planejamento Estratégico de Negócio 03
3.1 Visão 03 3.2 Missão 03 3.3 Objetivos e Metas 03 3.4 Ramos de Atividades 04 3.5 Setores de Atividades 04 3.6 Análise do Ambiente Interno e Externo 04 4. Mercados 05 5. Localização 05 6. Processo Operacional 06 7. Projeção do volume de produção,vendas ou serviços 06 8. Projeção da Necessidade de Pessoal 08 9. Análise Financeira 09

1- Introdução

O presente instrumento relacionado abaixo representa a estrutura organizacional da empresa Granj Food’s com seus respectivos estudos e técnicas sobre administração, contabilidade e marketing. Visando contribuir para a continuidade da organização e comprometimento da entidade perante a sociedade empresarial, fornecedores e clientes, a Granj Food’s apresenta de forma clara e transparente as necessidades, objetivos e metas a serem concretizadas ao longo do exercício corrente e transposto ao planejamento a longo prazo. Auxiliando e norteando o administrador e proprietários da empresa no ambiente competitivo de mercado e analisando variações macroeconômicas para tomadas de decisões eficazes. 2- Plano de Negócios

- Nome Fantasia: Granj Food’s
- Razão Social: Granja dos Mais Legais - ME
- Ramo de Atividade: Aviário
- Sócios: Diego Lauriano Floriano, Diego Marcatto, Jéssica Helen Pachoal, Nayan Braga Campos, Patrick Pinzan, Suellen Ferreira dos Santos.
- Endereço: Fazenda Mineira – Bairro Jaquari
- Cep: 13.900-000 – Amparo – SP
- Fone/Fax: [phone]
- Cel.: (11) 9626-5577

3- Planejamento Estratégico do Negócio

- Visão
“Ser no segmento Avicultor Brasileiro ponto de referência de Qualidade em desenvolvimento aviário, visando atender as necessidades de nossos clientes e parceiros em tempo hábil e preciso”.

- Missão
“Desenvolver constantemente técnicas que enfatizam a qualidade das aves em criação para corte, atrelar a estratégia competitiva no mercado industrial com o