Analise De Mercado Para A Criacao De Uma Empresa

Adaptado de Dornelas SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO...........................................................................3 1.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA....................................................3 1.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO(s) OU SERVIÇO(s)................................3 1.3 MERCADO COMPETITIVO...................................................................3 1.4 VISÃO...................................................................................

8 1.2. Objetivo do Negócio 8 1.3. Estrutura legal e Organizacional 9 1.4.Experiência e Formação Acadêmica dos Gestores 10 1.5. Parceiros 11 1.6 Enquadramento Tributário 13 1.7 Missão, Visão e Valores. 14 2.0 Pesquiza e Análise de Mercado. 15 2.1.1 Mercado. 16 2.1.2 Produto. 17 2.1.3 Demanda. 17 2.1.4 Concorrentes. 17 2.1.5 Fornecedores. 17 2.1.6 Governo. 17 2.2 Estratégias de Marketing. 17 2.2.1 Detalhar o Produto e seus Diferenciasi. 17 2.2.2 Preço. 17…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este empreendimento tem como objetivo a criação de uma empresa especializada em cupcake, e a posterior inserção de seus produtos no mercado. Através de uma gestão competente e qualificada a Mania de Cupcake, inicialmente analisou detalhadamente o mercado, fornecedores, concorrentes, e demais fatores, para assegurar a viabilidade do empreendimento e a melhor alocação dos recursos disponíveis. Como resultado desta análise a Mania de Cupcake obteve resultados…

...................................................................5 O MERCADO POTENCIAL - A OPORTUNIDADE...............................................................5 ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO ..................................................................................6 INTRODUÇÃO......................................................................................................................7 1. A EMPRESA.........................................................................

curitiba 2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 Introdução 3 2.1 Objetivos 3 3 fUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 3.1 Marketing 3 3.2 MARKETING INTERNACIONAL 3 4 diagnóstico 4 4.1 ANáLISE DAs ENTREVISTAs COM O GESTOR 4 4.2 ANÁLISE DOS QUESTIONARIOS 5 5 ações estratégicas 7 5.1 CRIAÇÃO DE UM CRM 7 5.2 Criação de e-Commerce. 8 6 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃo 8 6.1 Imprantação de um CRM 8 6.2 IMPLEMENTAÇÃO E-COMMERCE. 9 7 Considerações Finais OU CONCLUSÃO 10 Referências 10 anexo…

gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos…

gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos…

forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Para isso efectuando um plano de marketing, que visa clarificar alguns aspectos mais importantes, como o caso da satisfação dos clientes. Ao criar este plano, fez-se uma análise crítica da missão do grupo, interrogando esta declaração de missão de acordo com os domínios que esta missão deve responder ao marketing, foi referido também a responsabilidade social. Fez-se também uma análise PEST,…

Criação de um sistema de avaliação para redes de Afiliação de Marketing Digital na AdClick Guilherme da Cunha Soares Coelho Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Prof. Lia Raquel Neto Martins de Lima Patrício Orientador na AdClick: Dr. André Manuel Amorim Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão 2012-09-24 Criação de um sistema de avaliação para redes de Afiliação de Marketing Digital Dedico esta tese ao meu avô