Análise De Mercado Oportunidade De Negocio

Há diferenças entre ideia e oportunidade de negócio. Uma ideia, mesmo sendo criativa, nem sempre representa uma oportunidade, por não poder ser realizada ou por não atender a uma necessidade humana. Já a oportunidade é caracterizada por um conjunto de eventos, situações ou circunstâncias que permitem a geração de mudanças positivas na empresa, entre os clientes ou até na vida. Para que isso ocorra, é fundamental levantar informações atualizadas e conhecer o mercado, tendências, necessidades e o

inseridas. SUMÁRIO 1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Em uma ou duas frases, apresente o contexto em que a sua “ideia de negócio” faz sentido. Aqui, é preciso convencer o leitor de que, dado este contexto, há um problema, uma necessidade ou uma oportunidade em um mercado consumidor específico que ainda não foi resolvido satisfatoriamente ou explorado de forma adequada. A relação contexto/problema é a parte mais importante e delicada de todo o plano de negócio. O leitor precisa…

sumário; * Situação atual de marketing; * Análise de oportunidades e questões; * Objetivos; * Programas de ação; * Demonstrativo de resultados projetados; * Implementação; * Controles e Realimentação; O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um instrumento indispensável ao desenvolvimento da empresa. Em síntese o planeamento de marketing divide-se em duas etapas: a Análise de Mercado e a Planificação de…

A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de

qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade da equipe de pilotagem (gestão) são tão importantes quanto os cenários e as estratégias (“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3: Estratégia de sustentação do negócio Estratégia de…

PLANO DE NEGÓCIOS – Prof. Paixão ********(Plano de Negócios) O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. Segundo especialistas, uma rota de navegação, ou seja, uma estratégia bem definida para deixar seu sonho naufragar antes da hora. Esta estratégia pode ser…

recursos e otimização de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando à diminuição de custos e melhoria de resultados.  Percebe-se ainda que o termo é constantemente relacionado à criação de novos negócios, geralmente micro e pequenas empresas. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores. PLT pág. 21 O processo empreendedor / A revolução do empreendedorismo  Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem…

O Plano de Negócios Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. 5 objetivos de um PN  Testar a viabilidade de um conceito de negócio  Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia  Atrair recursos $$$  Transmitir credibilidade  Desenvolver a equipe de gestão! Possíveis Públicos-Alvos de um Plano de Negócios  Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas  Bancos: para outorgar…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES R E S U M O Este artigo trata das oportunidades de negócios para os empreendedores. Serve como orientação aos empreendedores que têm um sonho e que não sabem ao certo como conseguir resultados nele, porém não é um guia que deva ser encarado como uma verdade única, e sim uma ajuda na clareza das idéias iniciais dos empreendedores. É uma pesquisa de caráter bibliográfico, que busca orientar um empreendedor ao sucesso no negócio escolhido. 1 INTRODUÇÃO A…

falava em empreendedorismo e em criação de pequena empresas. Em síntese, nos últimos 20 anos foram repletos de iniciativas em prol do empreendedorismo, mas a última década destacou-se por criar bases para a nova fase do empreendedorismo no país. Análise histórica do surgimento do empreendedorismo A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. Primeiro uso do termo empreendedorismo Um primeiro exemplo de definição…