Plano de negocios

O Plano de Negócios
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
5 objetivos de um PN
 Testar a viabilidade de um conceito de negócio
 Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia
 Atrair recursos $$$
 Transmitir credibilidade
 Desenvolver a equipe de gestão!
Possíveis Públicos-Alvos de um Plano de Negócios
 Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas
 Bancos: para outorgar financiamentos
 Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas, BNDES, governo e outros interessados
 Fornecedores: para outorgar crédito para compra de mercadorias e matéria prima
 A própria empresa: para comunicação interna da Gerência com Conselho de Administração e com os empregados
 Os clientes potenciais: para vender a idéia e o produto/serviço
Por que escrever um
Plano de Negócios?
 Para entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio
 Para gerenciar de maneira mais eficaz a unidade/empresa e tomar decisões acertadas
 Para conseguir recursos internamente à empresa e externamente
 DADOS & FATOS: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard Business School)
Por que não escrever um
Plano de Negócios?
 Eu não necessito de um

 Eu tenho um em minha cabeça “The finest memory is not firm as written ink” (Lao-Tse)
 Eu não sei como começar
 Eu não tenho tempo
Aspectos Chave do Plano de Negócios
O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões:
EM QUE NEGÓCIO VOCE ESTÁ ?
O QUE VOCÊ ( REALMENTE) VENDE ?
QUAL É O SEU MERCADO ALVO ?
Aspectos Chave da história
 Oportunidade, mercado, clientes
 Capacidade gerencial de implementação
 Recursos mínimos requeridos (pessoas, infra, etc)
 Estratégia de entrada e visão de crescimento
 Recursos $$ requeridos, fluxo de caixa, acordo etc
 Premissas e análise de riscos
 Projeção de resultados
 Cronograma
Estrutura