Análise De Cenarios

elaborada uma Matriz FOFA para cada um dos 4 cenários aprendidos na aula online. Vejamos: O autor do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer…

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM CENÁRIOS PROSPECTIVOS DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA Cátia Barcelos Pereira Ferreira Simony Andrade Silva Itajubá 2008 FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM Cátia Barcelos Pereira Ferreira Simony Andrade Silva CENÁRIOS PROSPECTIVOS DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA Itajubá 2008

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012 CENÁRIOS PROSPECTIVOS: CARACTERÍSTICAS, ENFOQUES E TIPOLOGIA Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação junto a AV2 da Disciplina de Planejamento Estratégico do 6º período do curso de Administração de Empresas da Faculdade Cenecista de Vila Velha – ES. Profª. Aparecida de Lourdes do Nascimento. VILA VELHA 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - O PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS 3 3 - CARACTERISTICAS 4 4 -…

muitoproveitosa. Empresas pequenas, médias egrandes, distribuidores e fabricantes, bancos einstituições sem finalidade de lucro, todos ostipos de organizações devem decidir os rumosque sejam mais adequados aos seus interesses. Com o atual cenário econômico mundial globalizado em que a competitividade, as constantes instabilidades políticas e econômicas, além das inúmeras adversidades ambientais, várias empresas agem de maneira mais instintiva do que através de um consciente…

Planejamento, controle e análise. b) Planejamento, execução e controle. c) Execução, análise e controle. d) Planejamento, execução e análise. 3) Conforme podemos ver pela literatura relacionada à área empresarial, a elaboração de um plano de negócios é fundamental e precisa estar alinhada aos objetivos do empreendimento. Como se trata de um instrumento formal, sua síntese está contida em uma parte denominada. Alternativas: a) Sumário executivo. b) Descrição introdutória. c) Análise de…

1. ANÁLISE SWOT Inserido em um mercado muito competitivo, com diversidades e constante mudança, as empresas necessitam ter abordagem agressiva para desenvolver planos estratégicos para criar ou manter seu diferencial competitivo. Para auxiliar as empresas a construir suas estratégias, há a análise SWOT: ferramenta para identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças do negócio. Na análise SWOT, segundo Seterk (2011, p.151) deve-se utilizar técnicas de análise tanto dos

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DE PROBABILIDADES 4 2.1 ESTATÍSTICA 5 2.1.1 Valorização do Funcionário nas Inovações das Empresas. 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo informar a importância da estatística na vida de um administrador, analisando

propõe a aplicação de uma melhor análise financeira de projetos de geração eólica considerando as incertezas associadas ao projeto e os demais riscos financeiros. Tenta-se evidenciar a grande importância da implantação de um gerenciamento de projetos por meio do PMBOK, elevando a qualidade e confiabilidade dos planejamentos traçados e na minimização dos riscos inerentes ao projeto. A metodologia aplicada possibilita que sejam demonstradas diversas análises e possíveis aplicações,…

Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças....................................................................................................................................8 2.2 Cenário legislativo…