Análise Das Forças Do Macro Ambiente

Técnico de Marketing Disciplina: Marketing Módulo 3 – Analise ao Ambiente e Oportunidades de Mercado Macro e Micro Ambiente de Marketing Professora: Piedade Lopes Data de entrega: 18/02/2013 Índice Introdução 3 O que é o macro ambiente? 4 Variáveis do macro ambiente. 5 , 6 , 7 O que é micro ambiente? 8 Variáveis do micro ambiente 9 , 10, 11 Conclusão 12 Bibliografia 13

ANÁLISE SWOT: NOSSAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS. SWOT é a grande síntese da análise estratégica. Após analisarmos os três grandes ambientes (macro, concorrencial e interno), podemos nos deparar com mais de uma centena de questões. Para organizarmos a nossa percepção ambiental, procuramos focar, num esforço de consenso, quais são as mais relevantes, na medida em que são mais determinantes para a nossa estratégia. 1. Objetivo essencial a ser alcançado …

RELAÇÕES ENTRE O MACRO-AMBIENTE E O MICRO-AMBIENTE A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER, pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente é estabelecido por tudo que está diretamente ligado ao produto e fala diretamente da organização. Consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus Clientes – a…

e o macro ambiente Podemos considerar “Ambiente” duas situações distintas: •Ambiente de Tarefa: • Processos que envolvem fornecedores, produção, distribuição, ou seja, tudo o que tem relação direta com os processos produtivos que podem ser controlados pela empresa. 1 A empresa e o macro ambiente Ambiente Geral: – É formado por todas as forças externas que exercem influência sobre a empresa, mas não são controladas pelas empresas: Ambiente político-legal, econômico, natural…

Identificação do negócio 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo 1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento 2. Análise de Mercado 2.1 – Análise das forças do Macro ambiente Ambiente Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Tecnológico , Ambiente Cultural 2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Público 2.3 – Análise SWOT 2.3.1 – Pontos Fortes 2.3.2 – Pontos Fracos 2.3.3 – Oportunidades 2.3.4 – Ameaças 3.…

Ajustes Avaliação Avaliação Forças/ Tendências Forças/ Tendências Coluna Vertebral Coluna Vertebral Recursos humanos, financeiro, administrativo, Estruturais, Informática. Recursos humanos, financeiro, administrativo, Estruturais, Informática. Avalia Desempenha * Indicadores, resultados, relatórios históricos. Avalia Desempenha * Indicadores, resultados, relatórios históricos. Ambiente Interno Ambiente Interno Ambiente externo Ambiente externo Políticas,…

Técnico em Logística COMO A ANÁLISE DO MICROAMBIENTE INTERFERE NO DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. Danilo Calado Mauricio de Freitas Mauro Carvalho Nelson Antonio Benedito Junior Rederson Renato Bini Bernardo da Silva SÃO PAULO 2011 Centro de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Extensão CÉU Alto Alegre Ensino Técnico do Nível Médio de Técnico em Logística COMO A ANÁLISE DO MICROAMBIENTE…

de Macro e Micro Ambiente. As organizações são compostas por fatores de micro a macro ambiente. O micro ambiente é o processo de entradas e saídas de recursos em forma de resultados. Ele também é chamado de ambiente de tarefa sendo específico para cada negócio. Estão relacionados no micro ambiente os fornecedores, clientes, concorrentes e as agências reguladoras. A organização possui poderes para influenciar cada uma destes setores, e por eles também são influenciadas. O macro…

ESTUDO DE CASO – AREZZO Agnelo, Anna Beatriz, Eduardo, Erika, Felipe, Nayara e Renata Agenda 1. Empresa 2. Macro Ambiente 3 Decisão de Compra . Produto 4. 5. Concorrentes 6. Estratégia 7. Análise SWOT 8. Segmentação 9.Mix de Marketing Análises e Conclusõe 10. EMPRESA • 1972 – Criada em 1972 em Belo Horizonte - Com foco no público de calçados masculinos • 1979 – Lançamento Sandália Anabela – Consolidação da Marca • 1990 – Inauguração da loja conceito Flagship store – Oscar Freire EMPRESA •

Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ…