Swot
SWOT é a grande síntese da análise estratégica. Após analisarmos os três grandes ambientes (macro, concorrencial e interno), podemos nos deparar com mais de uma centena de questões.
Para organizarmos a nossa percepção ambiental, procuramos focar, num esforço de consenso, quais são as mais relevantes, na medida em que são mais determinantes para a nossa estratégia.
1. Objetivo essencial a ser alcançado
Identificar as principais forças que nos afetam nos três ambientes (macro, concorrencial e interno) e como estamos preparados para enfrentá-las.
1. Questões-chave que devem ficar respondidas após a execução do exercício
Quais são as principais oportunidades que o ambiente externo permite à nossa organização?
Quais são as principais ameaças que o ambiente externo apresenta à nossa organização?
Quais são as nossas principais forças como organização?
Quais são as nossas principais fraquezas como organização?
Afinal, como estamos posicionados para enfrentar as forças ambientais?
a) Reflita sobre o espectro SWOT de sua organização. Use como fonte de consulta os exercícios sobre “Macroambiente”, “Análise Estrutural” do ramo e “Análise Interna”. Anote nos quadrantes.
|Oportunidades |Ameaças |
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