Análise Da Toyota Como Uma Aplicação Da Abordagem Clássica Da Administração

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Objetivos de aprendizagem Este capítulo tem por objetivo introduzir os conceitos elementares sobre a administração da produção, permitindo que o aluno possa compreendê-la e localizá-la no amplo contexto da administração de empresas. Após a leitura deste capítulo, o aluno estará apto a: • Compreender e identificar a existência das atividades de produção em qualquer tipo de organização, por mais diferentes que estas possam ser entre si. •…

.........................................9 1. Conceito da administração.....................................................................11 1.1 O que é administração de empresas?.............................................12 1.2 Quando surgiu a teoria de administração........................................13 2. Estruturas organizacionais.....................................................................14 2.1 Teoria clássica de Fayol...................................................

A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo…

1 INTRODUÇÃO: Prezado (a)s Aluno (a)s Sejam bem-vindos à disciplina “Administração Integrada”. Por analogia podemos comparar esta disciplina com o ser humano, pois somos constituídos de três componentes essenciais: espírito; mente e corpo físico, o que nos torna um ser único e integrado. Na componente espiritual, nós temos diversas religiões e filosofias praticadas ao longo dos séculos, diariamente reafirmadas e reinterpretadas por todas elas a luz dos conhecimentos e dos fatos…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

11 12 13 13 13 13 14 15 15 CAPÍTULO 2. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICO-CONJUNTURAL DOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2.1. Introdução 2.2. Modelos de organização industrial 2.2.1. Taylorismo - administração científica 2.2.1.1. Princípios fundamentais e mecanismo da administração científica 2.2.1.2. Produtividade no taylorismo 2.2.1.3. Crítica ao taylorismo 2.2.2. Fordismo - produção em massa 2.2.2.1. Características da produção fordista 2.2.2.2. Produtividade no fordismo 2.2

Empresa escolhida foi a Brasalpla que atua no seguimento Embalagens Plástica, Trata-se de uma em0070resa com imenso potencial elucidativo das matérias cursadas, pois é detentora de diversos processos de fabricação e, portanto faz uso de técnicas de administração modernas, dispõe de recursos tecnológicos para controle e gestão de estoques numerosos, apresenta também forte e contundente preocupação com a eficiência da performance operacional através de ferramentas de gestão, controle de…

Produção. No começo do século XX, com o crescimento do consumo, a Engenharia de Produção se intensificou e começaram a surgir às primeiras faculdades de graduação nessa área. O curso de Engenharia de Produção tinha como base na grade de ensino a Administração de Empresas e inicialmente Engenharia Mecânica. Pois almejava dois pontos de interesse: o conhecimento técnico, e as habilidades de gestão. Como na época ainda não existia circuitos elétricos ou computadores, a preocupação da…

ADMINISTRAÇÃO NOS NOVOS TEMPOS Os Novos Horizontes da Administração Idalberto Chiavenato MANUAL DO PROFESSOR A Administração constitui uma das áreas do conhecimento humano onde se depara com urgentes necessidades de mudanças e inovações no sentido de elevar a eficiência e eficácia das nossas organizações. Um formidável celeiro de oportunidades. Há muito que se fazer na área. É que as mudanças que ocorrem no mundo dos negócios são demasiado rápidas e intensas. Para acompanha-la as…

soluções. Pode também ser definido como um problema que reproduz os questionamentos, as incertezas e as possibilidades de um contexto empresarial que dispara a necessidade de uma tomada de decisão. O processo de chegar a uma decisão, por meio da análise e discussão individual e coletiva das informações expostas no estudo de caso, promove o raciocínio crítico e argumentativo dos alunos. Em função dessas características, o caso é considerado um valioso instrumento pedagógico, que desafia…