Análise Da Matriz Ge

Aula 8 Análise de Ambientes de Marketing Macroambiente e Microambiente Profa. Daniela Cartoni Planejamento estratégico É um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Macroambiente Microambiente Ambientes de Marketing Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental…

Universidade Presbiteriana Mackenzie CCSA- Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Análise de 10 ferramentas estratégicas Flávia Trentin Delarco TIA 31329217 Lidia Dias dos Santos TIA 40982440 São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o

administração estratégica começar com a implementação? O processo de administração estratégica é uma sequência de seis etapas, que incluem o planejamento, a implementação e o controle estratégico. As etapas são diagnósticos da situação atual, análise estratégica, formulação estratégico. Tanto a formulação quanto a implementação são importantes no processo de administração. Mas a implementação se torna mais importante, pois a melhor estratégia do mundo não se traduz em bons resultados…

essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo tempo. 5 - Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito de uma analise SWOT é uma ferramenta usada para análise de cenário ( ou analise de ambiente), planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.…

etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? São divididas em: diagnóstico da situação atual; análise estratégica; formulação estratégica; implementação estratégica; e controle estratégico; Não há um nível de importância maior ou menos entre os dois, visto que ambos são de suma importância para q a organização alcance seus objetivos. É…

 Razão e sensibilidade  Ciência e arte Márcia Oliveira - mcecilia.oliveira@gmail.com Abrangência do Marketing Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6.…

Marcel Moura Filho Matriz SWOT A Matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada para se fazer uma análise ambiental, e muitas vezes é utilizada como base para a gestão ou planejamento estratégico de uma organização. A partir da elaboração dessa matriz, é possível que sejam identificados as forças (Strengths) , fraquezas (Weaknesses) , oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), que influenciarão direta ou indiretamente a organização. As forças e fraquezas são as responsáveis…

competitivas face aos seus concorrentes 2 1 (iii) Forças competitivas fundamentais: O modelo das “cinco forças” (Porter) Esta análise deve ser feita ao nível do negócio ou da empresa Ameaça de entrada de novos concorrentes Poder negocial dos fornecedores Intensidade competitiva Poder negocial dos clientes Ameaça de produtos substitutos 3 Análise da situação competitiva: oportunidades de marketing e estratégias competitivas Avaliar a natureza do…

Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL BOTICÁRIO Alessandra Cardoso Juliana Victor Ribeiro Curitiba 2014 Introdução Este trabalho apresentará matrizes de análises Estratégicas da empresa Boticário. A empresa atua no setor de cosméticos e perfumaria, e utiliza a estratégia de formação de Grupo, pois apresenta outras marcas além de Boticário, sendo elas: quem disse Berenice, The Beauty Box, Eudora e Nativa Spa. O Boticário hoje representa a maior rede