Analise Vsm

organização do ambiente de trabalho;  Tempo de espera - Refere-se à ociosidade do operador, tendo como causa um desbalanceamento de linha ou tempo homem x tempo máquina; Rother e Shook (1998) apresentam a ferramenta de mapeamento da cadeia de valor ou VSM, onde está modelagem leva em consideração tanto o fluxo de materiais como o fluxo de informações e tem como finalidade a visualização da situação atual. Marchwinski e Shook (2007) descrevem que os mapas de fluxos de valor podem ser…

O sistema SIM 7. Módulos do SIM 8. Fluxo da informação (SIM) 9. Características do sistema 10. Por que utilizar o sistema? 11. Benefícios 12. Utilização 13. Recursos necessários 14. Cronoanálise 15. Balanceamento Operacional (GBO) 16. Análise de Capacidade (carga máquina) www.seiplanejamento.com.br 1 SEI Planejamento Industrial  Formada por profissionais com mais de 25 anos de experiência em engenharia industrial com atuação direta na cadeia de valor.  Tem como objetivo

de trabalho, registros de trabalhos anteriores, revisar dados e realizar um mapeamento prévio; 5. Registrar o desempenho atual através de coleta de indicadores e, quando necessário, gerar novos; 6. Levante os principais problemas com a equipe e analise-os através da ferramenta PDCA; 7. Realizar sessão de brainstorming para obter ideias de melhorias e solução para os problemas levantados; 8. Escolher e priorizar as ideias e sugestões de melhorias a serem implementadas imediatamente;…

objetivo foi de analisar em detalhes as etapas que compõe o processo de importação identificando os tempos de cada uma delas e otimizando os gargalos com a redução dos tempos de valor não-agregado. Uma pesquisa bibliográfica foi desenvolvida a partir da análise de livros, de artigos e de periódicos para a obtenção do embasamento teórico da ferramenta utilizada, cuja aplicação resultou numa redução significativa no tempo total e inventário em trânsito dos materiais. Palavras-chave: Fluxo…

........................... ............................................... ............................................... ............................................... ............................................... Ligas Cu Zn (os latões) (VSM 10 822 a 11 858) Conceitos gerais (ver tabela 6 - 4) ............................................... ............................................... ............................................... .............................................

pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de Yamashina (2000), focando na redução de perdas, desperdícios e, consequentemente custos. Utilizou-se o método kaizen, as ferramentas da qualidade 5W1H, os 5S´s, VSM, Diagrama de Causa e Efeito, Ciclo PDCA e a Matriz de perdas. Houve a mudança no layout, além de mudança de processo, máquinas, transporte, entrega e gestão dos materiais. Com isso, a produtividade aumentou, o tempo de ciclo diminuiu,…

ISO/TS 16949 • TS significa Technical Specification (Especificação Técnica),cuja característica é de indicar quais são os requisitos específicos da Norma ISO-9001:2000 para as organizações de produção automotiva e de peças de reposição (não inclui VSM) . Portanto o conteúdo dos requisitos possui exigências mais abrangentes e complexas do que a ISO-9001:2000 e inclui os requisitos de cada cliente Benefícios com adoção do sitema da qualidade [pic] A Política da Qualidade, tem…

interesse de quem os coleciona. Onde: Total Clipping www.totalclipping.com.br  TV Clipping Gravações Ltda  VSM Comunicação  AD2M Comunicação  AC Comunicação  Clipping 1. Clássica: Recortes de periódicos (notícias, reportagens,artigos,editor iais,principais colunas) 2. Súmula: resumos das principais noticias de interesse do cliente veiculas em rádio e televisão, incluindo ou não gravações 3. Análise: interpretação crítica das informações, revelando intenções e dados omitidos 4.…

conhecimento, ter mecanismos que possam disseminar o conhecimento da forma mais ampla possível e incentivar os indivíduos a absorvê-los e utilizá-los. 2.2 Metodologias Este item aborda pontos relativos a definição, tipos de metodologia e a análise bibliográfica das principais metodologias adotadas considerando o atributo de competitividade inovação. Nota-se que atualmente existe um grande número de nomes e siglas para diversas metodologias disponíveis para as empresas em busca…

.................................................................................................... 13 Ferramentas ................................................................................................................................ 14 VSM – Mapeamento do Fluxo Valor ........................................................................................... 14 Kanban.......................................................................................................................