Analise Variaveis Do Macroambiente

1 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE Ao fazer a análise do micro ambiente, encontram-se dois fatores fundamentais na empresa: os pontos fortes e pontos fracos. Os pontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação a seu ambiente. E, os pontos fracos são as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma. 1.1 EMPRESA A Showa do Brasil TODA foi fundada em 16 de…

consumidores alvo do empreendimento, descreve o modelo do negócio a ser sugerido pelo empreendimento. Análise do ambiente: deverá ser fundamentada em fontes de dados secundário, bibliografia, revistas técnicas e demais publicações. Ex: site do SEBRAE Macroambiente: analise detalhada das principais características do setor, do segmento onde se pretende desenvolver o negócio. Incluir as variáveis político-legais, econômicas, socioculturais, tecnológicas, ecológicas e demográficas q…

empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente pode ser uma excelente arma competitiva A análise externa: ambiente geral e o ambiente de negócio Toda organização, seja ela…

seis fasespara estabelecer uma organização estratégica. Escolha a resposta que apresenta as fases corretas,na ordem apresentada pelo autor. Peso: 1.0 Fase 1-Análise e estabelecimento das partes integrantes da organização estratégica.Fase 2 -Estabelecimento dos níveis de abrangência da organização estratégica.Fase 3 -Análise dos fatores da influência da organização estratégica.Fase 4 -Interligação com o modelo de gestão e o planejamento estratégico da empresa.Fase 5 -Elaboração do Manual

objetivos da referida empresa. Para o alcance deste objetivo, além de leituras sobre o tema através de pesquisas bibliográficas em livros e sites, foi realizada a analise de uma empresa. A empresa selecionada é a SPLIN SPLASH, que atua no mercado como prestadora de serviços em uma casa de festa infantil. 2 – Análise Contextual: 2.1 – Análise Ambiente Operacional: O publico alvo será homens e mulheres com filhos na faixa etária entre 1 a 10 anos, famílias de classe média. A…

administradores da organização, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudança estratégica e acompanhar e gerenciar os passos de implementação.” (COSTA, 2012, p. 51) “O processo de administração estratégica é um conjunto seqüencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. ” (BARNEY;HERTERLY, 2007, p. 5) Administração (ou gestão) estratégica é um…

1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho analisaremos o sistema de marketing e suas variáveis externas do Sindicato dos Lojistas do Comércio de Santa Maria. Quais os fatores internos e externos que agem sobre a empresa e modificam as estratégias de marketing e relacionamento com seus públicos. 1.1 A EMPRESA O sindicato atua a mais de 65 anos, tendo como presidente o senhor Cezar Augusto Gehm. A entidade que ficou desativada por 10 anos depois de sua criação, só começou suas atividades novamente

EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS FERNANDO CAETANO DE SOUZA ORELHÃO DO PAÍS GANHARÃO VIDA NOVA E ACESSO À INTERNET Guarulhos 2012 1 FERNANDO CAETANO DE SOUZA ORELHÃO DO PAÍS GANHARÃO VIDA NOVA E ACESSO À INTERNET Trabalho Individual de Análise Mercadológica do 2º Semestre apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral na disciplina de Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional, Custo e Formação de Preço e…

sucesso, é preciso que sejam estabelecidas estratégias com metas e planos a partir de análises internas e externas que impactam eventos futuros e o planejamento. Com as metas e planos estabelecidos torna-se necessário detalhar o processo, garantir o controle com acompanhamentos para que a estratégia o objetivo esperado. Nota-se a necessidade de confrontar o planejado com o realizado fornecendo projeções e análises para tomadas de decisões na gestão. O processo de gestão deve ser…

ter, pesquisa de mercado, planejamento estratégico de marketing, analise da concorrência. AMBIENTE DE MARKETING - MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE: é tudo aquilo que esta dentro ou próximo da empresa, ou seja, aquilo que ela pode controlar fraquezas e forças da empresa, fornecedores, clientes, concorrentes e o publico. MACROAMBIENTE: é tudo aquilo que a empresa não tem como controlar, forças externas a empresa, variáveis demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas,…