PI 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR

Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados esperados. Faça um quadro (veja modelo a seguir) listando todas as Oportunidades e Ameaças encontradas na análise da evolução da Situação Atual para o Cenário Futuro em cada ambiente. Todos os quadros devem ser identificados seguindo as normas da ABNT. As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma…

Introdução Macroambiente O Macroambiente de marketing compôe-se das chamadas variáveis incontroláveis, que são forças que a empresa não pode controlar, apenas se adaptar à elas. Para adaptar-se à elas, é necessário analisar as oportunidades e ameaças que tais variáveis apresentam. A diferença competitiva está na capacidade da empresa de reagir a essas oportunidades e ameaças. As variáveis que compõe o Macroambiente são: natural, demográfica, econômica, tecnológica,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Arquivo 07: Diagnóstico Estratégico (cont.) ANÁLISE AMBIENTAL - PROCESSO DE ANÁLISE DO AMBIENTE DE UMA ENTIDADE - ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO - • Passos para a Análise do Ambiente de uma Região: ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO (PLANILHA 2a) - • Por região, entende-se a localização, que poderá variar de uma simples mudança para o outro lado da rua até uma mudança de país. • Inicia-se essa análise…

MACRO AMBIENTE DE MARKETING 1. MACROAMBIENTE 1.1 O Ambiente Demográfico Crescimento da população mundial - A taxa de nascimento implica em muitas variáveis em termos de análise para o mercado de automóveis. Pode significar aumento das necessidades humanas, mas não necesariamente crescimento de mercados, pois nem todos podem vir a ter o poder de compra desejado pelas concessionárias. Ainda mais se levarmos em consideração que as maiores taxas de natalidade são registradas nos países…

processo, com muitas variáveis 4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno. 5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. Sua resposta 1 - Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização. Questão 3 Nota: Não gerada A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta: Alternativas 1 - A característica mais importante das empresas…

1. Introdução O presente trabalho tem por título “ Criação de uma empresa que opera na área do turismo – CGS Tours, Lda.” Com ele, pretende-se mais do que definir sua missão e obectivos estratégicos, fundamentar o estudo com recurso às técnicas de análise ambiental e os desafios face a concorrência, tendo em vista o aumento da competitividade no sector do turismo. A iniciativa de criar uma empresa que opere na área do turismo, surge da oportunidade identificada no mercado da hotelaria…

Resumo: O objetivo desta pesquisa é entender as influências das forças macro-ambientais nas estratégias de subsidiárias brasileiras, cujo comando central está localizado no exterior. Para tanto, desenvolveu-se um arcabouço teórico sobre estratégias, análise ambiental e planejamento estratégico. Como método de pesquisa, adotou-se o estudo de caso que foi aplicado nos seguintes grupos multinacionais: um grupo do setor hoteleiro, um banco de um grupo automobilístico e um grupo de…

Macroambiente A idéia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às…

com muitas variáveis 4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno. 5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. Sua resposta Sem resposta -------------------------------------------------------------------------------- Questão 3: Nota: Não gerada A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta: Alternativas 1 - A característica mais importante das…

realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico1 eficaz. A realização de uma análise ambiental é o único caminho para que tal conhecimento seja alcançado. or ser a primeira fase do processo, torna-se fundamental para a obtenção de resultados eficazes, a tarefa de mapear as variáveis ambientais a serem classificadas e examinadas. Dois fatores da maior importância, devem ser ressaltados: 1. Não podemos considerar o universo como ambiente de uma organização. É vital que…