analise swot

Modelo de negócio: explica quem são os segmentos dos consumidores alvo do empreendimento, descreve o modelo do negócio a ser sugerido pelo empreendimento.
Análise do ambiente: deverá ser fundamentada em fontes de dados secundário, bibliografia, revistas técnicas e demais publicações. Ex: site do SEBRAE
Macroambiente: analise detalhada das principais características do setor, do segmento onde se pretende desenvolver o negócio. Incluir as variáveis político-legais, econômicas, socioculturais, tecnológicas, ecológicas e demográficas q influenciam o segmento do negócio. De forma negativa ameaçando o empreendimento.
Microambiente: demonstrativos q caracterizam os principais concorrentes, fornecedores, e os principais fatores q possam influenciar o comportamento de compra do mercado livre.
Consumidor alvo: quem são, e qual o seu comportamento de compra típico.
Análise swot: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Planejamento estratégico: é onde se define os rumos da empresa, sua situação atual, metas e objetivos de negócios, bem como a missão e a visão da empresa.
Missão: é necessário fazer a descrição detalhada das premissas, princípios e valores fundamentais que sustentam o seu empreendimento e de como estes se relacionam.á oportunidade de negócio identificada.
Visão: fazer uma descrição detalhada da imagem futura que o empreendedor faz do negócio, onde pretende chegar, oq pretende se tornar e como o cliente é considerado.
4- P’s: preço : política de preços, descontos e formas e prazos de pagamento, que atrairão o mercado livre. praça: tarefas necessárias para apresentar o produto ou serviço ao consumidor, para que ele possa comprá-lo e consumi-lo, canais de distribuição, cobertura, variedades, locais, estoque, transporte. promoção: Inclui a propaganda, publicidade, relações públicas, assessoria de imprensa, boca-a-boca, venda pessoal e refere-se aos diferentes métodos de promoção do produto, marca ou empresa.
Produto: tudo o que se