Analise Técnica De Uma Franquia

Contratos de transferência de tecnologia e franquia De acordo com a análise do texto, são considerados bens jurídicos de propriedade as marcas, as invenções tecnológicas, os modelos de utilidade e os desenhos industriais. Os bens jurídicos são dotados de valor patrimonial e são elementos suporte fáticos para as relações jurídicas, já os bens intelectuais são protegidos pelo direito da propriedade industrial como bens moveis que decorre de uma acepção jurídica, visto não terem a…

ANÁLISE DO RELACIONAMENTO DE FRANQUEADOS COM SEUS FRANQUEADORES DO SETOR DE SERVIÇOS EM FLORIANÓPOLIS-SC ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP FRANCHISING AGREEMENTS WITH ITS FRANCHISEES IN SERVICES Jane Iara Pereira da Costa Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC costajane@udesc.br Patrícia Alves Mueller Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC patymueller@gmail.com Tiago Savi Mondo Instituto Federal de Santa Catarina – IF/SC tiago.mondo@ifsc.edu.br RESUMO Franchising é…

empreendedor parece ser o sistema de franquias. Este sistema é bastante simples, pois a franquia empresarial consiste na relação entre o franqueador e o franqueado. Geralmente o franqueador é uma grande empresa bem sucedida no mercado e o franqueado, na maioria das vezes é um pequeno ou médio empresário. O franqueador cede ao franqueado o direito do uso da marca ou patente; a distribuição de produtos e/ou serviços da marca detida por ele. Histórias de sucesso oriundas de franquias são…

recepção desse modelo de gestão pelas empresas brasileiras no setor de varejo, sobretudo no ramo de franquias. A técnica utilizada foi a de análise documental, onde pode-se concluir que a maioria das franquias do segmento analisado que são holding, são nacionais, ou seja, neste segmento houve uma boa aceitação à modalidade nas entidades operantes no país. Palavras-chaves: Holding, Varejo Brasileiro, Franquias. 1 INTRODUÇÃO

através de um estudo descritivo, com argumento indutivo, baseado na abordagem qualitativa, tendo como tipologia de pesquisa o Estudo de Caso. Os dados foram coletados através de entrevista com questões semi-estruturadas e sofreram Análise do discurso. Os resultados da análise confrontados com as informações obtidas na fundamentação teórica permitem compreender a prática de responsabilidade social da rede. As práticas de responsabilidade social do franqueador expressam a convicção que a…

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: GST0131 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências

DE PARETO 5 3 acreditar no produto oferecido. 7 3.1 Ciclo do mix de marketing. 8 4 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL. 9 4.1 FERRAMENTAS PARA AUXILIO DO DIAGNÓSTICO. 9 5 CUSTEIO 10 6 CONCLUSÃO 12 1 INTRODUÇÃO Segundo a Lei 8.955/94 ou Lei da Franquia Empresarial, “franquia é um sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de…

no Brasil a partir do ano de 2012 quando foi inaugurada sua primeira franquia. Resolvemos fazer o trabalho sobre este, pois o crescimento de vendas em todo país é muito grande e também suas franquias vem sendo procuradas por todo lugar. Como alguns de nossos integrantes conheciam a marca resolvemos ir atrás de dados de crescimento em sua franquia no Plaza Shopping em Niterói e fazer o trabalho sobre esta empresa. Análise do Crescimento em uma Empresa de Alimento Los Paleteros…

que é Franquia? 3 5.2. Breve História 3 5.3. Franchising é a solução adequada para sua empresa? 3 5.4. Impacto da Nova Lei de Recuperação Empresarial nas Relações de franquia. 3 5.5. Permissão, Concessão e Franquias 3 5.6. Vantagens e Desvantagens 3 5.7. O Franchising como uma opção de negócio 3 5.8. Como se dividem as responsabilidades e obrigações entre franqueado e franqueador 3 5.9. Franquia x Negócio independente 3 6. METODOLOGIA 3 6.1.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP FLORIANÓPOLIS – SC 2011 2 EMANUELLA KÁTIA DA CONCEIÇÃO PROJETO DE EXPANSÃO ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: UM ESTUDO DE CASO NA BARBEARIA VIP Monografia submetida à Universidade Federal de Santa Catarina, ao Departamento de Ciências da Administração, para a…