Franquia

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. PROBLEMA 3

3. JUSTIFICATIVA 3

4. OBJETIVOS 3

4.1. Objetivo Geral 3 4.2. Objetivos Específicos 3

5. REFERENCIAL TEÓRICO 3

5.1. O que é Franquia? 3 5.2. Breve História 3 5.3. Franchising é a solução adequada para sua empresa? 3 5.4. Impacto da Nova Lei de Recuperação Empresarial nas Relações de franquia. 3 5.5. Permissão, Concessão e Franquias 3 5.6. Vantagens e Desvantagens 3 5.7. O Franchising como uma opção de negócio 3 5.8. Como se dividem as responsabilidades e obrigações entre franqueado e franqueador 3 5.9. Franquia x Negócio independente 3

6. METODOLOGIA 3

6.1. Técnica de pesquisa 3 6.2. Coleta de dados 3

7. CRONOGRAMA 3

REFERÊNCIAS 3

ANEXO I 3

LEI 8.955 FRANQUIA EMPRESARIAL de 15 de dezembro de 1994 3

ANEXO II 3

Contrato de Franquia Empresarial - (Modelo) 3

ANEXO III 3

Roteiro de entrevista 3

1. INTRODUÇÃO

O sistema de franquia, enquanto conceito, se aplica à produção, distribuição e consumo de bens e serviços, organizada a partir de uma estratégia mundial, e voltada para o mercado mundial. Na prática é assim, cada franqueador espera que seus franqueados gerenciem suas próprias unidades melhor do que qualquer outra pessoa, e por isto confiou a eles a sua marca. Por outro lado, os franqueados esperam que o franqueador gerencie a marca com profissionalismo, tornando-a cada vez mais forte. O fundamento é simples: que cada um seja melhor em sua área. Só assim a franquia poderá crescer, consolidando uma vantagem competitiva no mercado. O sistema de franquia carrega consigo, além de uma “marca” forte, um “produto” que tem um “uso” pré-determinado: ele vem pronto e acabado, é igual em todos os pontos de vendas e, no local em que se instala, ele dita as regras: quem vai consumir, como vai consumir, como vai manipulá-lo, etc. Para acompanhar a evolução do mercado, o franqueador