Analise Swot Vestuario

SALVADOR, BAHIA, BRASIL 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Roteiro l. Apresentação O objetivo do presente

contendo: um banheiro, duas mesas, cinco cadeiras, um frigobar, um aparelho de telefone, um armário de aço, um armário suspenso, um quadro de recados e um quadro de censo. Um almoxarifado um lavabo, uma cadeira de banho, um armário suspenso com vestuários dos internos, um armário de vestimentas e dois cestos. Sala de medicação contendo: um aparelho de pressão de coluna, duas mesas de usos diversos, uma pia, um armário de medicação com chave e um cesto. 3.2.2 - Posto I de enfermagem…

MBA em Controladoria Leme – SP Módulo: C Tutor: Edilson Pereira de Godoy Aluno: Giovanni Rodael Berreta RA: 2256676024 ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA Cia Hering SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 2 2.0 METODOLOGIA 3 3.0 DADOS DA PESQUISA, RESULTADOS E ANÁLISE 3 4.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 6.0 ANEXOS 8 1.0 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo analisar o planejamento estratégico e orçamentário da empresa Cia Hering. As empresas não agem da base da pura

Idéias ...................................................................................................4 Análise das Oportunidades.......................................................................................4 DESENVOLVIMENTO....................................................................................................6 PLANO DE NEGÓCIOS Análise Estratégica.....................................................................................................6

DESCRIÇÃO DA EMPRESA • Início às atividades com pequenas lojas de rua, vendendo tecidos a 1947 preços baixos. • Foi comprada pelo grupo Guararapes, e passou a confeccionar 1979 peças de vestuário. 1983 • Foco passou a ser a moda. • Mudança da estratégia de marketing. Alteração da mídia 2004 convencional e investindo no processo de verticalização. • Volta-se a investir nas mídias de massa, com o objetivo de 2007 popularizar a moda. 2013 • Inserção do conceito Fast Fashion. MISSÃO,…

trata-se de gerentes e gestores prestativos com vontade e prazer pelo que faz e subordinados honestos e focados no trabalho dessa forma produz melhores resultados. Análise ambiental Tem objetivo de antecipar oportunidades e ameaças,buscar desempenhos para empresa,construir a organização do futuro,lidar com as mudanças e a incertezas Análise do Ambiente geral Fator tecnológico –substituir os atuais produtos ou serviços oferecidos Fator políticos-diz a respeito de decisões…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ, COMO REQUISITO À OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL NA DISCIPLINA DE ATENDIMENTO E PLANEJAMENTO DE CAMPANHA. Orientador: Prof. Marcos José Zablonski CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE MERCADO 6 2.1 AMBIENTE EXTERNO 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Ambiente cultural 6 2.1.2.1 Qualidade, preço e informações sobre produtos e serviços 8 2.1.2.2 Nível de escolaridade 8 2.1.3 Ambiente social 8 2.1.3.1…

............................................................................................................... 4 3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16…

7.2.1 ANÁLISE DO VIGOR COMPETITIVO A analisar do vigor competitiva da Charlote tem um segmento específico na qual sua cadeia produtiva .O comércio varejista de confecções femininas na cidade do São Paulo. Outro critério de segmentação adotada foi o econômico, concentrando-se na análise dos Concorrentes que se destinam nas classes A e B. Realizamos a pesquisa de campo no mês de setembro. De 2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos

Produto/Serviço 11 Apresentação Sucinta do Portefólio do Produto/Serviço da Gama 11 Objetivo Estratégico 11 Identidade do Produto/Serviço 11 1. Fontes Secundárias 12 1.1. Análise do Mercado 12 1.2. Análise da Concorrência 12 2. Fontes Primárias 12 3. Conclusões 12 4. Análise Estratégica de Mercado 12 4.1. Análise SWOT 12 4.2. Análise Estrutural de Negócio 12 4.3. Apresentação e Justificação da Estratégia 12 IV. Política de Preço 13 V. Plano de Distribuição e Logística 14…