Analise Swot Licenciatura

Licenciatura Educação Física e Desporto Estudos Práticos III - Módulo de Dança Ano Letivo 2014/2015 1º Ano - 2ºSemestre Grupo de Folclore MonteVerde Docente: Discentes: - Doutora Ana Correia. - Ana Sousa nº 2028114; - André Franco nº 2028714; - Emanuel Fernandes nº 2074213; - Flávia Reis nº 2008912; - Geraldin Mendes nº 2114411; - Gerson Fernandes nº 2029414; - Maria Luís nº 2028514; - Sara Gouveia nº 2028914. Funchal, 29 de Abril de 2015 Índice Índice de figuras .........................

conferencia uma empresa para conceber a sua estratégia de marketing inicia-se por uma fase “diagnóstico” onde foca-se no estudo do mercado, da concorrência e numa análise interna direcionada para a própria empresa. De seguida a empresa recorre à análise SWOT, ferramenta esta utilizada para estudar o ambiente que rodeia a empresa. O termo SWOT é um acrónimo de Forças (strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameças (Threats), sende que os dois primeiros advém…

Marketing II Licenciatura em Marketing e Publicidade 2007/2008 Plano de Marketing para a empresa: Regime Diurno 1º Ano/ 1º Semestre Docente:  Doutor Fernando Gaspar Discente:  Andreia Pereira nº 9009 Escola Superior de Gestão de Santarém – Marketing e Publicidade Índice                     História…………………………………………………………………………………………………………..3 Análise de mercado………………………………………………………………………………………..4 Vendas……………………………………………………………………………………………………………6…

1.4.1 Faturamento 1.5 TENDÊNCIA DA EMPRESA E DO SETOR 1.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.6.1 Organograma 1.6.2 Competências e atribuições 1.6.2.1 Diretoria Executiva: 2. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2.1 MISSÃO DA EMPRESA 2.2 VISÃO DA EMPRESA 2.3 VALORES 2.4 SETOR ECONÔMICO 2.5 CONCORRÊNCIA 2.6 FORNECEDORES 2.8 ANÁLISE SWOT 2.8.1 Forças 2.8.2 Fraquezas 2.8.3 Oportunidades 2.8.3 Ameaças 2.9 TECNOLOGIAS EMPREGADAS 3 – ÁREA ESCOLHIDA 3.1 ORGANOGRAMA GERAL E O DETALHADO DA ÀREA…

ajudando na organização do campeonato nacional. Na primeira fase deste plano de marketing estudamos os factores externos e internos do clube, estudamos o sector e a indústria em que se insere, estudamos o mercado, a concorrência e fazemos uma análise SWOT ao clube. Na segunda fase do plano de marketing são estabelecidos os objectivos a propor à organização que são aumentar o número de associados inscritos para 500 sócios, Aumentar de qualidade no serviço oferecido, aproximar…

Sumário 1. Analise Estratégica 6 1.1. Perfil de Atuação 8 1.2. Missão 8 1.3. Visão 8 2. Descrição da Empresa 7 3. Plano Operacional 8 3.1. Produtos e Serviços 8 4. Plano de Recursos Humanos 10 4.1. Equipe de Gestão 10 4.2. Quadro Funcional 11 5. Analise de Mercado 13 5.1. Concorrentes 13 5.1.1 Bares ....................14 5.1.2 Restaurantes 15 5.2 Clientes 16 5.3 Fornecedores 17 6. Estratégia de Marketing 18 7. Plano Financeiro 19 8. Referências..........................................

Plano de Marketing Ano Lectivo: 2011/2012 Unidade Curricular: Marketing I Docente: Ana Mestre Teixeira Aluno: Dennis Sousa Ventura Licenciatura: Gestão Numero: 21002888 Ano: 2º Introdução O planeamento é fundamental ao nível da estratégia de marketing pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. Muitas empresas optam por reagir ao mercado, tomando decisões…

Licenciatura em Marketing e Publicidade Regime diurno Docente: Fernando Gaspar PLANO DE MARKETING Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Marketing II por: Érica Almeida n.º9010 Santarém, 20 de Maio de 2008 ÍNDICE Introdução……………………………….……………………………………….3 1. Evolução da Empresa……………………………………………………….…3 2. Análise…………………………………………………………………...……4 2.1. Análise do Sector……………………………………………………………4 2.2. Análise do Ambiente………………………………………………………..6 2.2.1. Análise da Envolvente…

........................................................................................ 7 5. Objetivos ........................................................................................................................... 10 6. Análise externa .................................................................................................................. 11 6.1. Meio envolvente................................................................................................

.......................... 5 3.3 PRINCÍPIOS E VALORES .............................................................................................. 5 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL (MATRIZ FOFA OU SWOT) ................................................ 5 3.4.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO (FATORES CONTROLÁVEIS) ................... 5 3.4.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (FATORES NÃO CONTROLÁVEIS) ........ 6 3.5. VISÃO .......................................................................................