Analise Swot Lavagem De Veiculos

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONOMIA DE NEGÓCIOS TURMA GEEN 03 Caros alunos: a análise será feita da seguinte forma: marcadores vermelhos indicarão falhas no texto ou estudo; marcadores verdes destacarão os pontos relevantes do trabalho; marcadores amarelos identificarão as minhas observações e recomendações. PLANO DE NEGÓCIOS: FLEXCAR Alejandro Begazo, Bárbara Veit, Cássia Brock, César Mueller e Gustavo Veit ORIENTAÇÃO: Prof. João…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Análise Estratégica 2.1.1 Cenários Cenário Político Nos dias atuais ouvimos o governo falar de impostos, sendo que o mesmo, para nós, que atuamos na área de combustíveis é importantíssimo, pois se tivesse uma redução nos impostos a margem de lucro seria bem melhor, pois como o mercado de combustíveis é muito acirrado e trabalhamos com a margem muito pequena. Cenário Econômico Com a correria dos dias de hoje, o veiculo é imprescindível para nos…

......................... 3 1. Entrevista com o Empreendedor ........................................................................... 4 2. Análise do Negócio ............................................................................................. 10 3. Planejamento Estratégico: Análise das Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas (SWOT) .................................................................................................. 12 4. Considerações Finais (Etapa 1) .......

2015 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGOCIO 4 2.1 Visão 4 2.2 Missão 4 2.3 Análise SWOT 4 2.4 Fatores críticos de sucesso 4 2.5 Desenvolvimento de parcerias 5 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.1 Ramo de atividade 6 3.2 Atividade escolhida 6 3.3 Porque entrar nesse negócio 6 3.4 Nome da empresa 6 3.5 Organograma 6 4. EMPREENDEDORESS 7 5.PRODUTOS E SERVIÇOS 9 6. ANÁLISE DE MERCADO 10 6.1 Consumidor 10 6.2 Concorrentes 11 6.3 Fornecedores 11 7. PLANEJAMENTO DE…

uma pessoa que goste de lidar com a parte financeira, números, fluxos de caixa, deve ter experiência na área, ser extremamente organizado e aplicado para uma boa consecução das atividades diárias da área que, planeja e distribui os recursos segundo análises mensais para melhor desenvolvimento da organização. Uilza Ivo (Diretor Comercial) Suas atribuições: Responder pela direção geral no âmbito comercial da empresa, nas atividades relacionadas com o mercado, capaz de planejar, organizar…

proprietários de veículos que necessitam de um local seguro, e com serviços diferenciados para estarem guardando seus veículos, seja no horário comercial ou noturno. Nosso empreendimento receberá o nome de Estacionamento Parada Certa (EPC). Nossa Equipe de Gestão A equipe de gestão do EPC é simples, composta por oito funcionários com um objetivo em comum, gerenciar o estacionamento referência em atendimento e segurança do Centro do Rio de Janeiro com foco no cliente. Análise do…

podendo ser citadas, entre outras: o precursor processo fermentação alcoólica contínua; os sistemas de flotação de xarope e de caldo filtrado com aeração por ejetores; o sistema de sulfitação de caldo por ejetores de mistura; o tratamento de água de lavagem dos gases de caldeira; além do consagrado sistema de tratamento de água de fuligem e mais recentemente o exclusivo sistema compacto de flotação, que atualmente é a vaca leiteira da organização, este foi desenvolvido conforme…

terceiros esse tipo de atividade. A maior parte é formada por médias e grandes empresas.Outro segmento de clientes em potencial é constituído por mulheres que trabalham fora do lar, que necessitam de serviços de faxina doméstica. | ETAPA 5 – ANÁLISE SWOT | Pontos Fortes | Oportunidades | Pontos Fracos | Ameaças | Treinamento e Capacitação constante | Terceirização de Serviços | Falta de mão de obra para treinamentos de qualificação | Inserção no Mercado | Equipamentos…

1.4 Contato 1.1.5 Objeto Social 1.1.6 Imobilizado existente 1.2Estrutura Organizacional 1.2.1 Organograma 1.3Modelo de Gestão de Pessoas 2. Plano Mercadológico 2.1 Análise Estratégica 2.1.1 Ideologia da Organização 2.1.2 Análise SWOT 2.1.3 Definição de objetivos e Metas 2.2 Análise de Mercado 2.2.1 Clientes 2.2.2 Concorrentes 2.2.3 Fornecedores 2.3 Plano de Marketing 2.3.1 Estrutura do Plano de Marketing Estratégico 2.3.2 Comunicação …

Ribas Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1 DIAGNÓSTICO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL ...... Erro! Indicador não definido. 1.1 Histórico e Empreendedorismo ........................................... Erro! Indicador não definido. 1.2 Estrutura e análise organizacional ....................................... Erro! Indicador não definido. 1.3 Gestão de Pessoas ................................................................ Erro! Indicador não definido. 1.4 Gestão Financeira ....................