Analise Swot Lanches Naturais

....11 2.1.3 Valores .........................................................................................................11 2.1.4 Analise do ambiente externo .....................................................................12 2.1.5 Analise do ambiente interno ......................................................................12 2.2 ANÁLISE SWOT ..............................................................................................13 2.2.1 Definição dos objetivos e metas .

as que respondem melhor à mudança." Charles Darwin SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................05 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.......................................................06 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK.........................................................07 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTORA EAD: PRISCILA MUNARI INDAIATUBA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução Análise Swot do restaurante Smak Diagnóstico do Restaurante Smak Nova proposta para o restaurante Smak Considerações finais Referencias INTRODUÇÃO Vimos por este apresentar os resultados de análise SWOT realizada no Restaurante Smak de propriedade da Sra. Irena Partala, residente no município Vale da Felicidade onde…

d) Confiança; e) Preços acessíveis; f) Inovação. 2 CINCO FORÇAS DE PORTER 2.1 Concorrência A McDonald’s tem como concorrente direto a Subway, que possui em seu cardápio sanduiches naturais, além de restaurantes, porém os mesmo não são concorrentes diretos visto que o Mix de produtos do Mc é lanches rápidos, também têm a mais nova concorrente no mesmo ramo a Burger King. 2.2 Fornecedores O Mcdonald’s serve produtos com a mais alta qualidade, preparados seguindo normas de…

PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS...............................................................5 1.2 BENEFÍCIOS DO PLANO DE NEGÓCIOS..........................................................6 1.3 ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK....................................................7 1.4. DIAGNOSTICO - RESTAURANTE SMAK.........................................................9 CONSIDERAÇÕES…

Giordania Meirelles Belo Horizonte 2013 Sumário CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 Missão 5 Negócios 5 Valores 5 Políticas 5 Visão 6 ANÁLISE DO AMBIENTE 6 Pontos Fortes 6 Pontos Fracos 7 Oportunidades 7 Ameaças 7 INSTRUMENTOS 7 Estratégias e Objetivos 7 Metas 8 Planos de Ação 8 Orçamentos 10 JUSTIFICATIVA 10 ANEXOS 11 Matriz Swot 11 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A H Miranda Engenharia foi fundada em 04 de julho…

empresa de Dona Irena para o buraco são: - Não enxergar a longo prazo Planejamento é essencial para o Restaurante Smak.Sabendo administrar os movimentos naturais do negócio de Dona Irena ajudará a manter a operação saudável do restaurante Smak. - Não ter controle financeiro Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, deve haver controles …

...... 09 CAPITULO I 1 Descrição 1.1 Justificativa 1.2 Síntese do projeto CAPITULO II 2 Manual de construção 2.1 Manual de segurança 2.3 Manual de utilização CAPÍTULO III 3 Praça 3.1 Preço 3.2 Produto 3.3 Promoção 3.4 Analise da concorrência 3.5 Embalagem CAPITULO IV 4 Estande/ decoração 4.1 Uniforme 4.2 Crachá 4.3 Brindes 4.4 Folhetos Considerações finais Fotos INTRODUÇÃO O projeto ‘’Plano de serviços`` se inseri no contexto do curso de…

contabilidade, recursos humanos, etc. - Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro. - Acumular dívidas e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa. - Fazer vendas a prazo, sem adotar uma análise de crédito criteriosa, como comprovante de renda ou residência, referências, consultas de crédito, etc. - Inexperiência dos sócios no ramo de atividade escolhido para o empreendimento. - Remuneração dos sócios incompatível…

PROCESSOS OPERACIONAIS 14 6.1 LAYOUT 14 6.2 CAPACIDADE PRODUTIVA 15 6.3 FLUXOS E PROCESSOS 16 7 PLANO TECNOLÓGICO 17 8 PLANO DE MARKETING 19 8.1 PRAÇA 19 8.2 PREÇO 19 8.3 PROMOÇÕES 19 8.4 PRODUTO 19 8.5 PESSOAS 19 8.6 PROCESSOS 19 8.1 PERCEPÇÃO 20 9 ANALISE AMBIENTAL 20 10 PLANO FINANCEIRO 23 10.1 INVESTIMENTOS INICIAL 23 10.2 CUSTOS E FIXOS MENSAIS 24 10.3 ESTOQUES 25 10.4 CAIXA MINIMO 26 10.5 CAPITAL DE GIRO 27 10.6 APURAÇÃO DO CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA 28 10.7 CUSTO COM MÃO…