Planejamento estratégico

Centro Universitário de Belo Horizonte

Gizele Santos
Juliana Andrade
Luciene Pacheco
Marina Duarte
Natália Kelly
Poliana Linhares
Taísa Mara Martins
Wendel Cardeal

Trabalho de Planejamento Estratégico:
“Construção do Planejamento Estratégico”

Belo Horizonte
2013

Centro Universitário de Belo Horizonte

Gizele Santos
Juliana Andrade
Luciene Pacheco
Marina Duarte
Natália Kelly
Poliana Linhares
Taísa Mara Martins
Wendel Cardeal

Trabalho de Planejamento Estratégico:

“Construção do Planejamento estratégico”.

Trabalho apresentado ao curso de Gestão em Recursos Humanos do centro Universitário de Belo Horizonte, como requisito parcial para aprovação na disciplina Planejamento estratégico.
Professora: Giordania Meirelles

Belo Horizonte
2013
Sumário

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4
Missão 5
Negócios 5
Valores 5
Políticas 5
Visão 6
ANÁLISE DO AMBIENTE 6
Pontos Fortes 6
Pontos Fracos 7
Oportunidades 7
Ameaças 7
INSTRUMENTOS 7
Estratégias e Objetivos 7
Metas 8
Planos de Ação 8
Orçamentos 10
JUSTIFICATIVA 10
ANEXOS 11
Matriz Swot 11

1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

A H Miranda Engenharia foi fundada em 04 de julho de 2001, encontra-se situada a avenida Mississipi, n.º 125 Bairro Jardim Canadá – Nova Lima /MG.

É uma empresa de médio porte, que atua com seriedade e profissionalismo em todo território nacional.

Oferece um alto padrão de qualidade nos seus serviços, viabilizando a execução de obras com competência e segurança, inclusive possui certificação de qualidade ISO 9001:2008.

Mantém-se preparada para enxergar no presente o futuro e desvendá-lo, investindo em inovações que possibilitem maiores realizações.

A H Miranda Engenharia iniciou suas atividades com administração de obras, logo em seguida passou a realizar obras por empreitada nesta época com