Analise Swot Lanches Naturais

familiar e a atividade turística, que explora os passeios semanais com a tradicional Maria Fumaça que outrora transportava trabalhadores da mineração. Hoje, o passeio de trem é uma ótima opção para aqueles que buscam a beleza das paisagens naturais e que desejam curtir ao lado da família e amigos a nostalgia de um passeio a moda antiga. Os passeios ocorrem aos sábados e domingos e duram praticamente o dia inteiro, com pequenas paradas para observação dos vales,…

Shibata - La Bufalina - IFF- Flavors & Fragrances B – Sem estratégia e com operacional - Padaria Jarbas - Suco Tropical - Smart óculos - Tecn-Serv. C - Com estratégia e sem operacional - Shopping de Taubaté - Mutley Music Bar - Luizinho Lanches - Choperia do Gordo D – Sem estratégia e sem operacional - Guaraná Juaninha - Pássaro Marrom • - Sitio do Guedinho; - Choperia do Don Carmelo 2 – Identificar a empresa escolhida, apresentando breve histórico e contexto…

familiar e a atividade turística, que explora os passeios semanais com a tradicional Maria Fumaça que outrora transportava trabalhadores da mineração. Hoje, o passeio de trem é uma ótima opção para aqueles que buscam a beleza das paisagens naturais e que desejam curtir ao lado da família e amigos a nostalgia de um passeio a moda antiga. Os passeios ocorrem aos sábados e domingos e duram praticamente o dia inteiro, com pequenas paradas para observação dos vales, pequenas…

Tutora presencial Maria Eurislândia Oliveira JUAZEIRO DO NORTE – CEARÁ ABRIL 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................03 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................04 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK........................................................06 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…

SUMARIO EXECUTIVO..................................................................................................... 6 3 PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................................................................. 7 4 ANALISE DO MERCADO E COMPETITIVIDADE....................................................... 9 4.1 OPORTUNIDADES ............................................................................................................. 9 4.2…

qualidade em pela presença única de serviços que são úteis entretanto não são comuns a esse tipo de estabelecimento. Diferencial: Caso o cliente não deseje ficar para fazer o seu lanche com calma ele pode levá-lo uma embalagem personalizada ao passar por um "drive thru". Se o cliente resolver permanecer para comer seu lanche ele pode desfrutar além da comida, as atrações turísticas, que contam com áreas verdes, parque para as crianças, exposição de artesanato e degustação de comida…

DESENVOLVIMENTO 3 2.1 TENDÊNCIAS / FATORES EXTERNOS: 3 2.2 – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS 4 2.2.1 - Oportunidades (O) 4 2.2.2 - Ameaças (A) 5 2.3 – CADEIA DE VALORES 6 2.4 – FORÇAS e FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo.…

individuais e organizacionais. O trabalho a seguir objetiva apresentar as estratégias utilizadas pela Companhia grelhados, para sua estruturação e consolidação dentro do mercado goiano de prestação de serviços alimentícios. Este projeto contém a análise de produtos similares e plano de ação voltado aos seus objetivos. Ressalta-se a importância deste plano para o alinhamento de ações do referido empreendimento e a consolidação de sua imagem institucional, com vistas à satisfação de…

- DF 2015 Sumário Introdução..............................................................................................................3 Planejamento Restaurante SMAK.........................................................................4 Análise Swot..........................................................................................................4 Forças: Ambiente Interno......................................................................................4 Fraquezas:…

...................7 7. APLICANDO AS FERRAMENTAS DO EMPREENDEDORISMO................................7 7.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO.............................................................................................7 7.2 USANDO A FERRAMENTA SWOT PARA IDENTIFICAR OS PROBLEMAS DO RESTAURANTE SMAK....................................................................................................9 8. FINALIZANDO O PLANO DE NEGÓCIO.............................................................